Hoe een werknemer-herkenningsprijs te beginnen

Uw werknemers willen niet alleen eerlijk betalen, maar ze willen ook erkenning voor hun inspanningen. Een werknemersherkenning Award-programma is misschien precies wat uw bedrijf nodig heeft om uw personeel te laten voelen. Elk programma vereist een zorgvuldige planning, dus zet een commissie samen en verkrijg buy-in van senior management. U moet selectiecriteria instellen en werknemers informeren over hoe het programma werkt. Na het uitvoeren van het programma voor een jaar, is het opnieuw beoordelen om te zien of het heeft geholpen je doelen te bereiken.

Stappen

Deel 1 van 3:
Het programma plannen
  1. Titel afbeelding Begin een Employee Recognition Award-programma Stap 1
1. Identificeer de doelstellingen van het programma. Uw doelstellingen moeten zinvol zijn voor uw organisatie en moeten werknemers belonen voor het handhaven van de waarden van uw bedrijf. Misschien wilt u bijvoorbeeld teamwerk of innovatie aanmoedigen. Afwisselend, wilt u misschien dat het programma verzuim te verminderen en de retentie van werknemers verhoogt.
  • Titel afbeelding Begin een medewerker Recognition Award-programma Stap 2
    2. Krijg de ondersteuning van het management. Uw herkenningsprogramma zal mislukken als deze wordt ondersteund door senior management. Dienovereenkomstig moet u een vergadering plannen om te bespreken waarom u het programma wilt implementeren.
  • Afspelen van artikelen die de voordelen van programma-programma`s voor werknemersherkenning demonstreren en ze achterlaten met uw baas.
  • Management maakt zich meestal bezorgd over geld. Leg uit dat een Award-programma voor werknemersherkenning vrij goedkoop kan worden gemaakt.
  • Titel afbeelding Begin een Employee Recognition Award-programma Stap 3
    3. Maak een commissie. Outsource Your Reward-programma niet alleen aan Human Resources. In plaats daarvan moet uw commissie werknemers vertegenwoordigen op alle niveaus van de organisatie, inclusief management en senior leiderschap.
  • U kunt een stoel aanstellen en vervolgens om vrijwilligers vragen om lid te worden van het Comité. Als er veel interesse is, moet u mogelijk een verkiezing vasthouden.
  • Als u een klein bedrijf heeft, heeft u mogelijk geen commissie nodig. In plaats daarvan kunt u samenwerken met alle medewerkers om een ​​herkenbaar award-programma te bedenken of deze zelf gewoon te ontwikkelen.
  • Titel afbeelding Begin een Employee Recognition Award-programma Stap 4
    4. Ontwikkel criteria voor prijzen. Identificeer waarom je mensen herkent en zorg ervoor dat de criteria aansluiten bij de kernwaarden van uw bedrijf, zoals integriteit, toewijding en uitmuntendheid. Awardprogramma`s belonen het volgende over het algemeen:
  • Duur van de dienst met het bedrijf. Meestal wordt erkenning gegeven voor stappen van vijf jaar (5, 10, 15, enz.) En de ontvangers ontvangen certificaten of plaques.
  • Uitstekende eenmalige uitvoering. Een medewerker kan bijvoorbeeld een Irate-klant hebben behandeld of door een groot project worden getrokken.
  • Uitstekende inspanning in de loop van de tijd. Dit zijn je supersterren die elke dag een spel brengen.
  • Andere criteria. Veel bedrijven worden creatiever met hun Awards-programma`s. Ze herkennen bijvoorbeeld werknemers voor het bouwen van moreel, vrijwilligerswerk en klantretentie.
  • Titel afbeelding Begin een werknemersherkenning Award-programma Stap 5
    5. Onderzoek uw werknemers. Zorg ervoor dat u uw medewerkers vraagt ​​welk gedrag of prestaties ze denken dat ze moeten worden beloond. Op deze manier zullen ze het Award-programma ondersteunen omdat ze zien dat het waarden bevordert die ze delen. Maak een enquête op SurveyMonkey en distribueer het aan uw personeel.
  • Vraag hen ook hoe ze erkend willen worden. Wil ze bijvoorbeeld een banket bijwonen waar medewerkers beloningen ontvangen? Of willen ze een plaquette op de muur met een cadeaubon?
  • Titel afbeelding Begin een werknemersherkenning Award-programma Stap 6
    6. Kies welke prijzen te geven. Na rekening te houden met de voorkeuren van uw werknemers, moet u met prijzen komen. Let goed op uw budgetteringsbeperkingen. Senior Management zal minder enthousiast zijn als je de bank overbreekt op Awards. Overweeg een van de volgende dingen:
  • Contante bonussen. Je kunt $ 25, $ 50 of meer geven. Deze zijn geschikt voor het belonen van eenmalige prestaties.
  • Kleine geschenken. Je kunt filmtickets, cadeaubonnen, bloemen of t-shirts geven.
  • Herdenkingskernwaarde tokens of stickers. Geef werknemers een laptopsticker, munt of pincode die ze in hun werkruimte kunnen weergeven.
  • Publieke herkenning. Je kunt iemand een medewerker van de maand noemen en hun foto op een bulletin board plaatsen. Je kunt ook een erkenningslunch houden of gewoon iemand in een teambijeenkomst prijzen.
  • Draai het wiel. Sta voor een leuke optie toe dat medewerkers een wiel draaien met prijzen die erop zijn afgedrukt. Het wiel zelf kan medewerkers van het Award-programma eraan herinneren.
  • Vrije tijd. U kunt uitgebreide vakanties of meer persoonlijke dagen geven. U moet echter voorkomen dat mensen afwisselend of flexibele werkschema`s geven. Ze kunnen snel gewend raken aan het schema en hun leven eromheen bouwen. Als hun prestatie verslechtert, vindt u het moeilijk om ze terug te brengen naar hun reguliere schema.
  • Titel afbeelding Begin een werknemersherkenning Award-programma Stap 7
    7. Stel een budget in. Uw budget zal rijden hoe uitgebreid uw herkenningsprogramma kan zijn. Een herkenningsprogramma hoeft niet duur te zijn, maar u zou de kosten van tevoren moeten anticiperen. Stel je de volgende situatie voor:
  • promotiematerialen, zoals flyers
  • awards
  • Eten en faciliteiten bij het vasthouden van banketten
  • Tijd besteed aan het beheer van het programma
  • Tijd besteed aan trainingsmanagers en supervisors over het programma
    • Deel 2 van 3:
    Het programma uitrollen
    1. Titel afbeelding Begin een werknemersherkenning Award-programma Stap 8
    1. Maak een nominatie-selectiecomité. Deze groep kan dezelfde groep zijn die het programma heeft bijgedragen, anders wil je een nieuwe groep mensen selecteren. Ze zullen verantwoordelijk zijn voor het verzamelen van alle nominaties, die ze lezen en vervolgens worden gestemd op wie Awards zou moeten ontvangen. Zorg ervoor dat uw selectiecomité divers is.
    • Als uw bedrijf klein is, is de baas misschien de enige die de winnaar zal selecteren.
  • Titel afbeelding Begin een werknemersherkenning Award-programma Stap 9
    2. Leg het programma aan uw personeel uit. Idealiter moet u het programma-herkenningsprogramma niet aankondigen in een e-mail of op uw website. In plaats daarvan zou je het in een teambijeenkomst moeten uitleggen. Als u een zeer groot bedrijf hebt met meerdere kantoren, overweeg dan om rond te reizen naar de verschillende kantoren om over het programma te praten.
  • U kunt ook een e-mail sturen na de vergaderingen, voor het geval iemand de vergadering heeft gemist. Medewerkers willen ook iets om terug te verwijzen naar.
  • Titel afbeelding Begin een werknemersherkenning Award-programma Stap 10
    3. Maak een logo of ontwerp. Je kunt plezier hebben met het Award-programma door een ontwerpwedstrijd te sponsoren om met logo`s of thema`s te komen. U wilt dat uw herkenningsprijsprogramma opvalt van andere bedrijfsprogramma`s. Bouwherkenning met consistente branding: print uw logo op alle communicatie, zoals e-mails, memo`s en letters.
  • Titel afbeelding Begin een medewerker Recognition Award-programma Stap 11
    4. Bel voor nominaties. Uw nominatieproces moet toegankelijk en eenvoudig zijn. Overweeg het verhelpen van de nominaties in te dienen met papier en online. Het nominatieformulier moet vragen om de naam van de genomineerde persoon en ook ruimte te bieden voor de nominator om uit te leggen waarom.
  • Mogelijk moet u informatie-sessies aanbieden over hoe u iemand kunt nomineren. Vraag iemand die een succesvolle nominatie heeft geschreven om te praten over hoe ze het deden. Bij voorkeur kunnen ze het programma praten.
  • Vergeet niet om mensen te bedanken voor het nomineren van een collega voor een prijs. Als je dat niet doet, krijg je de buy-in niet die je nodig hebt.
  • U moet ook beslissen of u de nominatie met de Nominee wilt delen of om het geheim te houden.
  • Titel afbeelding Begin een Employee Recognition Award-programma Stap 12
    5. Blijf het programma op de markt brengen. Voor uw programma om te slagen, moet u het constant promoten. Zet flyers in gemeenschappelijke ruimtes en stuur e-mailherinneringen wanneer de benoemingstadline nadert. Invoeg ook informatie in uw werknemershandleidingen.
    • Deel 3 van 3:
    Erkenning geven
    1. Titel afbeelding Begin een werknemersherkenning Award-programma Stap 13
    1. Selecteer mensen om te herkennen. Het selectiecomité moet alle nominaties verzamelen en deze beoordelen. U kunt de selectiecommissie ontvangen ontvangers of u wilt dat ze hun keuze doorsturen voor een Senior Manager voor goedkeuring.
  • Titel afbeelding Begin een Employee Recognition Award-programma Stap 14
    2. Kies de juiste herkenningsmethode. Niet elke prijs vereist een openbaar banket. In plaats daarvan zou je iemand een beloning op de eerste plek kunnen geven als je ze ziet, veel inspanning geven. In het ideale geval moet de erkenningsmethode overeenkomen met de betekenis van de prestatie waarvoor de werknemer wordt erkend voor.
  • Als u een kleine contante bonus geeft, kunt u de Employee One-on-one herkennen.
  • Je kunt ook kleine awards publiceren in teambijeenkomsten of via e-mail.
  • Meer belangrijke prestaties moeten in het hele bedrijf worden erkend, hetzij bij een banket of in bedrijfsbrede communicatie.
  • Onthoud altijd ook de voorkeur van uw werknemer. Iemand die vrees opstaan ​​voor mensen die opstaan, zal er geen ruimte op prijs stellen die voor hen klappen.
  • Titel afbeelding Begin een Employee Recognition Award-programma Stap 15
    3. Leg uit waarom de werknemer wordt erkend. Je moet niet zomaar iemand een bonus voor $ 100 handelen en dan weer aan het werk gaan. In plaats daarvan moet je erkenningsprogramma uitleggen waarom de persoon wordt erkend. Uw medewerkers zullen evenveel voldoening krijgen van het horen van "goed werk" als ze zullen van de beloning zelf.
  • Vertel verhalen die illustreren hoe de werknemer de waarden van uw bedrijf handhaaft om ze in uw bedrijfscultuur te helpen infuseren. Dit honoren beide de medewerker die wordt toegekend en toont andere werknemers welke typen gedrag u waardeert in werknemers.
  • Titel afbeelding Begin een werknemersherkenning Award-programma Stap 16
    4. Voer een prijzenceremonie op de juiste manier. Vraag directe toezichthouders of afdelingshoofden naar de huidige prijzen aan hun ondergeschikten, zelfs als ze de medewerker voor de prijs niet nomineerden. De supervisor moet ook iets leuks hebben om te zeggen in hun eigen woorden. Medewerkers willen niet dat iemand van human resources een generieke verklaring over hun prestaties leest.
  • Titel afbeelding Begin een Employee Recognition Award-programma Stap 17
    5. Daling om een ​​prijs te geven, indien nodig. Wanneer geen enkele medewerker voldoet aan uw criteria, moet u ervoor kiezen geen prijs te geven. Je wilt niet dat personeel denkt dat ze gewoon moeten "wachten op hun beurt" voordat ze worden herkend met een prijs.
  • Als u ervoor kiest om geen prijs te geven, vertel dan uw personeel de redenen waarom. Tijdens een medewerkersbijeenkomst kunt u zeggen: "We geven dit jaar geen prijs omdat niemand de criteria voldoet."
  • Titel afbeelding Begin een Employee Recognition Award-programma Stap 18
    6. Het programma opnieuw beoordelen. U moet bevestigen dat uw personeel het prijsprogramma waardevol is gevonden, dus overweeg om een ​​andere enquête uit te sturen. Het programma aanpassen op basis van hun suggesties. Laat uw selectiecommissie de suggesties beoordelen voordat u het senior management nadert.
  • Overweeg ook of het programma u heeft geholpen uw doel te bereiken. Heeft Morale en Retentie verbeterd? Zie je meer van het gedrag dat je incentives wilt maken voor?
  • Soms programmeert medewerkersherkenningsprogramma`s een backfire en pleegconcurrentievermogen in uw team. Voel je vrij om het programma te schrappen als je denkt dat het contraproductief is.
  • Titel afbeelding Begin een Employee Recognition Award-programma Stap 19
    7. Maak elk jaar een nieuw selectiecomité aan. Heb niet dezelfde mensen kies de winnaars jaar na jaar. Als u dat doet, dan kan uw personeel vermoeden dat de prijzen worden opgetuigd. Denk ook na over de voormalige prijswinnaars op het selectiecomité.

    • Video

    Door deze service te gebruiken, kan sommige informatie worden gedeeld met YouTube.

    Tips

    Vergeet niet dat informele erkenning het hele jaar door kan gebeuren. Vergeet niet om bedanknotities aan medewerkers te schrijven en ze persoonlijk te prijzen voor een uitstekende inspanning. Uw formele werknemersherkenningsprogramma is geen vervanging voor aanhoudende informele erkenning.
    Deel in het sociale netwerk:
    Vergelijkbaar