Hoe een mentor te vinden

Een mentor is meestal een vrijwillige counselor of leraar die je op het werk, school of andere delen van je leven begeleidt. Soms is mentorschap een formele georganiseerde relatie tussen een professional en een beginneling, en soms is het informeeler, zoals een vriendschap met een rolmodel. Hoewel de exacte mentorrelatie aan u zal zijn, is dit artikel ontworpen om u te helpen mogelijke mentoren te vinden en die relatie voor uzelf te definiëren. Lees verder om aan de slag te gaan.

Stappen

Deel 1 van 3:
Een soort mentor kiezen
  1. Titel afbeelding Vind een mentor Stap 1
1. Begrijp de rol van een mentor. Een goede mentor zal je helpen om dingen te leren doen, maar ze niet voor je doen. Een mentor leidt door voorbeeld. Een academische mentor kan bijvoorbeeld efficiëntietrucs, advies en voorbeelden aanbieden om u slimme alternatieven voor succes te laten zien, maar u helpt u niet te kopiëren Uw geschiedenis Essay in de Wanish-momenten voordat het verschuldigd is. Dit is het verschil tussen een tutor en een mentor. Een goede mentor zal:
  • Beoordeel je sterke en zwakke punten
  • Help je de structuur en organisatie van het onderwerp te begrijpen
  • Introduceer nieuwe perspectieven en corrigeer een verkeerd denken
  • Boost je vermogen om beslissingen te nemen
  • Maak je vertrouwd met de trucjes van de handel
  • Introduceer u aan belangrijke middelen en nuttige referenties
  • Titel afbeelding Vind een mentor Stap 2
    2. Overweeg een academische mentor. Dit type mentoring bestaat meestal uit face-to-face-sessies met iemand die uitblinkt in het onderwerp dat u studeert, heeft de tijd om u een mentorschap te bieden, en een interesse in uw academische prestatie. Overwegen:
  • Hoogleraren, instructeurs en andere faculteit
  • Oudere of meer ervaren studenten
  • Broers en zussen of andere familieleden
  • Titel afbeelding Vind een mentor Stap 3
    3. Overweeg sport en recreatieve mentoring. Denk aan mentoren die uitblinken in de sport waarin je geïnteresseerd bent in het ontwikkelen. Terwijl atletisch vermogen een belangrijk onderdeel is van een sportieve mentor, beschouw ook de menselijke kant van de relatie bij het overwegen van een atletische mentor. Een goede voetbalmentor zal een goede sport zijn, een intelligente atleet en een all-round persoon en een fenomenale voetballer zijn. Overwegen:
  • Coaches en assistenten
  • Ervaren spelers op je team of andere teams
  • Professionele atleten of gepensioneerde atleten
  • Sneakers
  • Titel afbeelding Vind een mentor Stap 4
    4. Overweeg een bedrijfsmentor. Business en andere professionele mentoren zijn meestal succesvolle werknemers in het veld waar je hoopt te kraken, die je wat trucs van de handel kan aanbieden. Dit kan alles zijn, van op voorraad handel naar blues gitaar. Denk aan wie doet wat je beter wilt doen dan je het doet. Overwegen:
  • Collega`s en zakelijke kennissen
  • Een oude baas, hoewel geen huidige supervisor
  • Werknemers met een grote reputatie
  • Titel afbeelding Vind een mentor Stap 5
    5. Overweeg een persoonlijke mentor. Ontwikkel een relatie met iemand die je persoonlijk bewondert, niet vanwege wat ze doen, maar wie ze zijn en hoe ze het doen. Denk aan mensen met wie je zou willen zijn, want geen enkele reden. Een persoonlijke mentor is misschien:
  • Een buurman
  • Je favoriete barman of barista
  • Je persoonlijke stijl pictogram
  • Iemand die je naar de kerk gaat met
  • Je recordwinkel of meisje
  • Een lid van een sociale club waar je een deel van bent
  • Titel afbeelding Vind een mentor Stap 6
    6. Denk aan verschillende manieren om te communiceren. Een mentor is misschien een buurman of een klasgenoot die je bewondert, maar het kan ook iemand zijn die je nog nooit hebt ontmoet. Rainer Maria Rilke`s beroemde boek Brieven aan een jonge dichter Chronicles de correspondentie tussen de beroemde dichter (Rilke) en een jonge studentschrijver die hem wat gedichten heeft gestuurd en om advies vroeg. Overwegen:
  • Succesvolle mensen die je misschien hebt gelezen en voelde een verbinding met
  • Mensen met een aanzienlijke en benaderbare aanwezigheid op internet
  • Iedereen die past bij een van de criteria voor een mentor, maar dat weet je nog niet persoonlijk
  • Deel 2 van 3:
    Een mentor vinden
    1. Titel afbeelding Vind een mentor Stap 7
    1. Bepaal welke specifieke rol u wilt dat uw mentor biedt. Noteer eventuele problemen of specifieke vereisten die u mogelijk hebt over het veld en het onderwerp. Het zou handig zijn om de volgende vragen te beantwoorden:
    • Wat zou je willen leren?
    • Waar kijk je naar vanuit je mentor?
    • Hoe wordt de mentorschap "kijken"?
    • Hoe vaak zou je willen ontmoeten? Waar?
  • Titel afbeelding Vind een mentor Stap 8
    2. Maak een lijst met mogelijkheden. Maak een lijst met potentiële mentoren volgens uw criteria en verlangens voor de relatie. Bestel de lijst, beginnend met uw topkeuzes.
  • Zoek naar de "totaalpakket." Als je iemands bedrijfsacumen bewondert, maar ze niet als persoon kan uitstaan, zullen ze geen goede mentor maken.
  • Ga voor het beste. De rijke en beroemde hebben persoonlijke assistenten die van hen leren en verbindingen maken op basis van die relatie. Waarom jij niet? Als Donald Trump uw ideale zakelijke mentor zou zijn, zet hem bovenaan de lijst. Schrijf zijn kantoor een brief, probeer een vergadering te plannen of van toepassing te zijn De stagiar.
  • Controleer of uw bedrijf of school een formeel mentorprogramma heeft dat een mentor voor u zou opstellen. Zo ja, kijk of deze uw doelen vervult en inschrijft in het programma.
  • Titel afbeelding Vind een mentor Stap 9
    3. Denk aan wat je zegt. Naar een professor gaan na de klas en vragen, "Ik heb gedacht: kom je mijn mentor?" kan ze afschrikken als je niet uitlegt wat je bedoelt. Het is een grote rol en een grote toewijding om van iemand te vragen, als alles wat je zoekt is, "Kunnen we elkaar ontmoeten en praten over natuurkunde soms?" Wees specifiek en leg uit wat je zoekt.
  • Gebruik "mentor" als een werkwoord meer dan een zelfstandig naamwoord. Gezegde "Ik zou wat mentoring kunnen gebruiken bij het uitzoeken hoe ik mijn verkoop volgend kwartaal krijgt. Je lijkt het samen te hebben, Bob. Je vindt het erg om wat te drinken over het praten er nu en dan over te praten?" is aantrekkelijker voor uw potentiële mentor dan, "Ik heb je als mentor nodig. Ik moet mijn verkoop verbeteren. Helpen."
  • Zorg ervoor dat je iemand niet de verkeerde indruk geeft. Als de verkoper je bewondert van het andere geslacht is, zou dit veel kunnen klinken als om een ​​date te vragen. Houd het op kantoor of op de campus als u zich zorgen maakt over het klinken op die manier.
  • Titel afbeelding Vind een mentor Stap 10
    4. Begin met het naderen van uw potentiële mentoren. Werk je een weg naar beneden de lijst totdat iemand het ermee eens is om de relatie te vervullen zoals je hebt geschetst.
  • Als je niemand de eerste go-around krijgt, maak je geen zorgen. Het kan niets met u te maken hebben en meer te maken met het schema of andere problemen van de persoon. Begin opnieuw en overweeg mogelijke mentoren die meer tijd op hun handen hebben, of die misschien meer bereid zijn om met u samen te werken.
  • Titel afbeelding Vind een mentor Stap 11
    5. Maak plannen om elkaar te ontmoeten. Laat de relatie opknoping niet als je iemand mee eens bent. Maak concrete plannen om bij elkaar te komen en een emmer golfballen te raken om je swing te verbeteren of over je calculus-huiswerk te gaan op een specifieke dag op een specifieke tijd.
  • Als de eerste vergadering goed gaat, plannen dan de volgende vergaderingen. Je zou kunnen overwegen om op dat moment te vragen, "Geest als we dit een normaal ding maken?"
  • Deel 3 van 3:
    Het mentorschap gezond houden
    1. Titel afbeelding Vind een mentor Stap 12
    1. Houd een schema en blijf eraan. Zelfs als de mentorschap grotendeels over e-mail of online bestaat, begin dan niet om uw mentor te bombarderen met vragen voor advies op het laatste moment als het niet past in de vooraf geschetste relatie die u zou hebben ingesteld.
    • Als de relatie een natuurlijke conclusie bereikt, is het OK om het te beëindigen. Als je er zeker van bent dat je genoeg hebt verbeterd in welke vaardigheid dan ook hoopte je te leren van je mentor dat je er zeker van bent om uit te gaan zonder wekelijkse koffie-bijeenkomsten, zeg het wel.
  • Titel afbeelding Vind een mentor Stap 13
    2. Maak de relatie wederzijds nuttig. Denk aan wat je misschien je mentor in ruil daarvoor kunt aanbieden. Als je veel gratis advies krijgt over je korte verhalen van een professor, vraag dan of er onderzoek of technische hulp bij het kantoor kan gebruiken. Het opzetten van de nieuwe draadloze router zou een geweldige manier zijn om gunst te verdienen.
  • Terwijl je je carrière verbetert, onthoud dan wie en wat heb je daar. Als mogelijkheden ontstaan, vergeet je mentoren die je onderweg hebben geholpen.
  • Titel afbeelding Vind een mentor Stap 14
    3. Toon uw waardering. Schrijf naar je mentor om ze op de hoogte te houden van je voortgang en vergeet niet om ze te bedanken voor hun specifieke bijdragen. Dit geeft de mentor een gevoel nuttig te zijn, nodig, en ook vaardig op hun ambacht.
  • Specifiek zijn. Gewoon zeggen, "Bedankt, je bent zo behulpzaam!" is niet zo geruststellend als, "Ik heb die laatste verkoop genageld dankzij je openingslijntips. Bedankt!"
  • Dankbaarheid kan een klein geschenk als een "dank u" token. Kleine dingen als een boek, een fles wijn, of de occasionele maaltijd kan geschikt zijn.
  • Titel afbeelding Vind een mentor Stap 15
    4. Focus op het bouwen van een professionele relatie. Emotionele betrokkenheid bij je mentor zal meestal niet in het belang van het mentorproces zijn, vooral als het iemand met je werkt. Casual interactie is acceptabel en kan zelfs ten goede komen aan uw professionele relatie, maar uw mentor is niet bedoeld om uw nieuwe beste vriend te zijn, dus vermijd om te graven in persoonlijke onderwerpen die met name diep of kwetsbaar zijn.
  • Bijvoorbeeld, naast het leren over hun professionele achtergrond, kunt u de tijd nemen om hen te vragen over hun interesses aan het einde van uw vergadering. Aansluiten op een gemeenschappelijk belang kan zelfs één manier zijn om een ​​grotere verbinding tot stand te brengen met uw mentor in het algemeen, maar zelfs als u geen gemeenschappelijke belangen kunt vinden, kunt u ze terloops over die van hen een sterkere band tussen u tot stand brengen zonder de lijn te steken persoonlijk.
  • Deel in het sociale netwerk:
    Vergelijkbaar