Hoe managementvaardigheden te winnen: 6 stappen (met afbeeldingen)

Om een manager te zijn, moet u een groot aantal verantwoordelijkheden aannemen, inclusief planning, organiseren, toonaangevend, toezicht op en uitvoeren van taken. Bovendien moet u de vaardigheden en medewerking van degenen die u verantwoordelijk is voor het beheren van al uw verantwoordelijkheden te integreren. Het is mogelijk om te leren hoe een effectieve manager op verschillende manieren te zijn. Volg deze stappen om managementvaardigheden te winnen.

Stappen

1. Maak uzelf vertrouwd met de kenmerken van een goede manager. Om een manager te zijn, moet u elk van deze gebieden ontwikkelen:

Effectieve communicatievaardigheden omvatten het uiten van uw punten op een manier die anderen kunnen begrijpen, evenals het luisteren naar anderen op een manier die u een optimaal begrip van wat er wordt gezegd,.
Een aanleg voor het zoeken en herkennen van de waarheid is een noodzakelijk onderdeel van goede managementvaardigheden. Dat komt omdat managers zich in een machtspositie bevinden, en het is alleen maar natuurlijk dat degenen die onder je werken soms alleen maar alleen vertellen wat je wilt horen.
Empathie is nodig om degenen die u beheren, evenals uw klanten te begrijpen.
Om een manager te zijn, moet u weten hoe u overtuiging kunt gebruiken om uitkomsten te beïnvloeden, zowel op de werkplek als in de consumentenmarkt.
Leiderschap is bijna synoniem met management en is een integraal onderdeel van een managementtrainingsprogramma. Om een manager te zijn, moet je anderen kunnen begeleiden op een manier die hun best brengt. Je moet ook in staat zijn om stress op een manier te absorberen om medewerkers te beschermen tegen verantwoordelijkheden die niet van hen zijn, zodat je ze kunt laten zien, door bijvoorbeeld taken te hanteren.
Managers moeten problemen kunnen oplossen op een manier die het minst negatieve impact heeft op collega`s en klanten, en ze moeten de verantwoordelijkheid kunnen aanvaarden voor eventuele problemen die zich voordoen, zonder de schuld van anderen af te buigen of over te dragen.
Begrijp dat er een verschil is tussen het beheren van mensen en het beheren van een project, en dat u verantwoordelijk bent voor het doen van beide.
Organisatie- en administratieve vaardigheden stellen u in staat om budgetten te ontwikkelen, Payroll te volgen, de prestaties van de werknemer te volgen, bedrijfsstrategieën te ontwikkelen en meer.

Titel afbeelding Gain Management Skills Stap 2

2. Lees boeken over management. Ga naar de bibliotheek of zoek het internet, om teksten te vinden die u kunnen begeleiden over de principes en toepassingen van managementvaardigheden.

Titel afbeelding Gain Management Skills Stap 3

3. Zoek een mentor. Ontwikkel een relatie met een manager die u respecteert en ernaar streven, en vraag om advies en begeleiding. Mogelijk kunt u ervoor kiezen om een advertentie in de sectie Local of Internet Classifieds te plaatsen om een mentor te werven die u persoonlijke managementtraining kan geven.

Titel afbeelding Gain Management Skills Stap 4

4. Vrijwilliger om in te staan als een projectmanager bij uw huidige baan. Het beheren van een specifiek project, in tegenstelling tot het verplaatsen van een permanente toezichthoudende positie, is een geweldige manier om managementvaardigheden te verwerven met behoud van een vangnet tijdens het proces.

Titel afbeelding Gain Management Skills Stap 5

5. Neem Management Training Seminars. Een online zoektocht naar management seminars zal een veelheid van zowel on-site als webinar-stijl management training seminars retourneren.

Titel afbeelding Gain Management Skills Stap 6

6. Ga naar school om te leren hoe een manager te zijn. U kunt een geassocieerde deelnemingen, bachelors of Masters-diploma in bedrijfsbeheer volgen van een universiteit of universiteit die een dergelijk programma biedt.

Tips

De website van de American Management Association (AMA) biedt een breed scala aan gratis informatie om uw managementtraining aan te vullen en te helpen.

Deel in het sociale netwerk: