3 eenvoudige manieren om een manager te worden

Als u probeert te worden gepromoveerd van uw huidige rol naar een managementpositie, zijn er veel manieren om uw toezichthouders te tonen die u klaar bent voor het werk. Het is belangrijk om op de hoogte te blijven van je huidige werklast, maar probeer te gaan boven en verder dan wat van jou vereist is. Oefen het efficiënt communiceren met je collega`s en neem waar mogelijk meer leiderschapsrollen op. Door je superieuren te tonen, zijn je geweldige werkethiek, hebben ze je veel waarschijnlijker om je te overwegen voor de rol van manager.

Stappen

Methode 1 van 3:

Toon je vaardigheden

1. Blijf georganiseerd en bovenop je werklast. Hoewel het belangrijk is om over na te denken en te plannen voor de toekomst, komt je huidige werk eerst. Zet de meerderheid van je energie om een geweldige baan te doen in je huidige rol - als je begint te verslappen in de baan die je nu hebt, gaan je superieuren niet denken dat je klaar bent voor de rol van manager.

Gebruik een kalender om belangrijke vergaderingen, evenementen en andere data bij te houden.
Als je een kantoor hebt, probeer dan je werkruimte opgericht te laten zien dat je georganiseerd bent.

Titel afbeelding Word een manager Stap 2

2. Wees een probleem-oplosser. Een manager moet problemen oplossen, of het nu een probleem is met een Product, een probleem met een klant, of zelfs problemen tussen collega`s. Als er een probleem is waartoe niet is gereageerd, probeer dan de persoon te zijn die het oplost. Geef inzicht in het vinden van oplossingen voor problemen waarmee het bedrijf kan zijn, tonen van uw kritische denkvaardigheden.

Als het bedrijf bijvoorbeeld problemen heeft met het bedenken van fondsen, kunt u helpen bij het bedenken van creatieve manieren om geld te verdienen.

Titel afbeelding Word een manager Stap 3

3. Ga boven en verder wat van je wordt verwacht. In plaats van alleen maar het absolute minimum te doen, probeer dan de extra stap te gaan en geef echt 110% aan je werk. Dit kan te laat zijn om een collega te helpen of een nuttige taak te doen die niet van u vereist is. Probeer proactief te zijn en vermijd te wachten om te worden verteld wat te doen.

Titel afbeelding Word een manager Stap 4

4. Vrijwilliger voor leiderschapsrollen wanneer ze ontstaan. Dit kunnen leiderschapsrollen zijn, zoals het plannen van een aankomende zakenreis, die een presentatie leidt of de leiding heeft over een nieuw project. Als je een kans ziet om je leiderschapsvaardigheden te tonen, probeer het te grijpen en je beste werk te doen.

Deze hoeven geen grote leiderschapsrollen te zijn - zelfs dingen als het nemen van de leiding van het sluiten van de dag of de persoon die het team motiveert, is een stap in de goede richting.

Methode 2 van 3:

Praten met superieuren

1. Laat zien wat je hebt bijgedragen aan de baan. Dit is jouw tijd om te praten over waar je aan hebt gewerkt, wat je hebt bijgedragen aan het team, en eventuele belangrijke projecten of beslissingen waarin je de leiding hebt gehad. Ontmoet een supervisor om te praten over alles wat je hebt gegeven aan het werk, waar nodig voorbeelden en cijfers te bieden.

Maak vóór het vergadering een lijst met alles wat u in uw functie hebt bereikt, waarbij u de nadruk legt op speciale projecten of andere taken die uw verantwoordelijkheid waren.
Probeer een logboek bij te houden van al uw prestaties zoals ze gebeuren, zodat u ze niet zult vergeten.

Titel afbeelding Word een manager Stap 6

2. Praat met mensen in managementposities om te zien welke vaardigheden die je nodig hebt. Stuur een professionele e-mail naar uw huidige manager die vraagt of ze een paar minuten met u kunnen gaan zitten om over hun werk te praten. Vraag hen tijdens de vergadering welke vaardigheden ze denken dat het belangrijkst is voor het werk en advies dat ze hebben om de status van manager te bereiken. Dit geeft je een idee van wat te werken of op welke gebieden je al uitblinkt.

Probeer bij het praten met een superieur de belangrijke vaardigheden op te schrijven, zodat u later naar de lijst kunt verwijzen indien gewenst.

Titel afbeelding Word een manager Stap 7

3. Vraag om feedback over uw huidige werkprestaties. Dit laat niet alleen zien dat u uw werk serieus neemt en wilt verbeteren, maar u kunt de feedback nemen en de nodige wijzigingen aanbieden. Vraag uw supervisor voor tips over hoe u kunt verbeteren, of voor alle andere professionele feedback die ze te bieden hebben.

Probeer hiervoor een sit-down-bijeenkomst in te plannen - het hoeft niet superformeel te zijn, maar het is het beste om hen niet te vragen om te passeren zodat ze tijd hebben om na te denken en te antwoorden.

Titel afbeelding Word een manager Stap 8

4. Vertel de juiste mensen die je geïnteresseerd bent in een managementrol. Als niemand weet dat je geïnteresseerd bent om een manager te worden, denken ze misschien niet aan jou voor de rol. Laat invloedrijke mensen weten dat u geïnteresseerd bent, of het nu gaat om werknemer, uw superieur of het hoofd van het bedrijf.

U kunt bijvoorbeeld een superieur vertellen, "Ik heb gehoord dat je iemand binnenkort wilt promoten, en ik zou het leuk vinden om in aanmerking te komen voor het werk."

Methode 3 van 3:

Positief interageren met collega`s

1. Communiceer sterk en effectief met uw team. Laat zien dat je een uitstekende communicator bent, reageert op al je e-mails en telefoontjes binnen 24 uur en neemt de tijd om te luisteren naar mensen die met je komen praten. Probeer je collega`s en baas up-to-date te houden op een belangrijke informatie, zodat iedereen op dezelfde pagina staat.

Probeer bijvoorbeeld al uw telefoontjes binnen een paar uur terug te sturen.
Laat je collega`s en superieuren weten waar je aan werkt, waardoor ze op de hoogte blijven van eventuele problemen of successen.
Het effectief communiceren betekent ook openstaan voor de ideeën en suggesties van anderen.

Titel afbeelding Word een manager Stap 10

2. Behoud een positieve relatie met uw collega`s. Dit betekent niet dat iedereen op kantoor of werkplek van je houdt, maar je wilt dat je collega`s je respecteren. Maak een relatie met je collega`s gebouwd op eerlijkheid, professionaliteit en respect om te laten zien dat je goed werkt met anderen.

Spreek beleefd met je collega`s en wees respectvol voor de ruimte en tijd van andere mensen.

Laat zien dat je om je collega`s geeft als mensen door hen vragen te stellen over hun hobby`s of familie.

Titel afbeelding Word een manager Stap 11

3. Word een mentor rond het kantoor. Probeer die persoon te worden waar mensen naartoe gaan wanneer ze vragen hebben. Een geweldige manier om dit te doen is om vrijwilliger nieuwe werknemers te trainen. Je leidt ze door de ins en outs van de baan, en je bent de persoon die ze gaan wanneer ze hulp of advies nodig hebben.

Als je niet in staat bent om nieuwe werknemers te trainen, kun je een mentor worden voor anderen door behulpzaam te zijn voor je collega`s.

Laat een supervisor weten dat je geïnteresseerd bent in het trainen van nieuwe medewerkers.

Deel in het sociale netwerk: