Hoe verantwoordelijk te zijn

Het idee om verantwoordelijk te zijn, kan een behoorlijk ontmoedigend lijken, vooral omdat het op verschillende manieren op elk gebied van je leven kan aanvragen. Verantwoordelijk zijn betekent niet hetzelfde in elke situatie, maar er zijn enkele basisprincipes die je kunt beginnen te oefenen om beter te worden om verantwoordelijk te zijn. Je kunt leren om verantwoording af te leggen aan het werk, met je geld, met doelen en met toezeggingen door middel van stappen zoals eerlijk zijn, een budget maken, slimme doelen stellen en beloften instellen.

Stappen

Methode 1 van 4:
Verantwoordelijk zijn op het werk
  1. Titel afbeelding Be Accounting Stap 1
1. Zoek feedback van je baas. Een geweldige manier om te beginnen met het opbouwen van verantwoording op het werk is op zoek naar feedback van de mensen met wie je werkt. Afhankelijk van wat uw taak met zich meebrengt, met name met betrekking tot uw positie in een hiërarchie, kunt u feedback zoeken van die boven u, die op uw niveau, en die onder u.
  • Uw taak heeft mogelijk al specifieke prestatienormen die periodiek worden beoordeeld door supervisors, maar u kunt uw baas laten zien dat verantwoording belangrijk voor u is door actief op zoek te gaan naar extra feedback over uw uitvoering. U kunt feedback zoeken over een specifiek project of opdracht dat u onlangs hebt voltooid, of u wilt misschien een algemeen idee krijgen voor hoe u het doet.
  • Toon initiatief door mensen in leiderschap te vragen. Posities vragen over wat ze doen en manieren waarop u hen kunt helpen. Dit bouwt vertrouwen en rapport op.
  • Titel afbeelding Be Accounting Stap 2
    2. Vraag je peers hoe je het doet. Het is ook goed om feedback te zoeken bij de mensen met wie je met dag tot dag werkt, zelfs als ze geen macht of autoriteit over je hebben. Je moet weten of de mensen waarmee je werkt, op je rekenen of niet.
  • Zorg ervoor dat u vragen stelt die specifiek zijn om de feedback te krijgen die u verlangt. Je zou bijvoorbeeld zoiets kunnen zeggen, "Ik heb heel hard aan die presentatie gewerkt, maar ik zou graag wat feedback houden op waar ik zou kunnen verbeteren. Heeft u een invoer??"
  • Titel afbeelding Be Accounting Stap 3
    3. Vraag je ondergeschikten hoe je kunt verbeteren. Als een manager, of een positie op de bovenste niveau, wilt u niet alle beslissingen nemen op uw eigen beslissingen en nooit vragen hoe mensen het gevoel hebben dat u leidt. Benadering ondergeschikten op de juiste manier, dus je lijkt niet dat je geen autoriteit hebt. Wees gewoon oprecht en vertel de onder u die u wilt weten hoe zij denken dat u het aan het werk doet.
  • Probeer een anonieme enquête te maken die u naar uw werknemers kunt distribueren. Dit kan u voorzien van meer eerlijke feedback omdat ze zich minder snel zorgen maken over de opmerkingen die ze op hen maken.
  • Toonde afbeelding Be Accounting Stap 4
    4. Implementeer de feedback die u ontvangt. Uw baas vragen, leeftijdsgenoten en ondergeschikten voor feedback op uw uitvoering is nutteloos als u de feedback niet in overweging neemt en manieren kunt vinden om het te implementeren. Misschien kun je niet precies doen wat de kritiek met zich meebrengt, maar je kunt het gebruiken als springplank voor het aanbrengen van wijzigingen.
  • Zorg ervoor dat u de feedback niet persoonlijk neemt. Kijk ernaar als een kans om te verbeteren.
  • Een manier om feedback te maken, minder intimiderend is om het te gamen. U kunt bijvoorbeeld uw doel noteren en vervolgens volgen hoe lang het u nodig heeft om uw taak te doen, zoals invoeren van gegevens in een spreadsheet. Dan kun je proberen die tijd de volgende keer te verslaan.
  • Toonde afbeelding Be Accounting Stap 5
    5. Wees eerlijk over de resultaten van je werk. Je kunt veel tijd doorbrengen met werken met een team, en de resultaten zijn het hoogtepunt van ieders inspanning. In sommige instellingen kan het mogelijk zijn om te verbergen of een beetje oneerlijk te zijn over het werk dat u hebt bereikt. Verantwoordelijk zijn betekent volledig in het bezit zijn van wat van uw werk komt.
  • Dit is het moeilijkst als je een fout hebt gemaakt of niet zo goed mogelijk hebt gemaakt dat je hebt gegeven. Het kan natuurlijk voelen om de schuld te verschuiven of excuses te maken die zich richten op buitenkrachten, maar vooraf en eerlijk zijn over uw werk is een belangrijk aspect van verantwoording. Het bezitten van tekortkomingen zal de mensen laten zien waarmee u werkt en daarvoor probeert u niets te verbergen.
  • Wanneer je het verknoeit, en je moet eerlijk zijn met iemand over de fout, het is altijd goed om een ​​idee te hebben of een plan te zijn om de situatie te verhelpen. Eerlijk en het bezitten van de fout is de eerste stap, maar er is waarschijnlijk nog steeds iets dat moet gebeuren. Het hebben van een oplossing voor het probleem klaar wanneer u toestaat dat de fout zal helpen de spanning te verlichten en laat zien dat u niet opgeven.
  • Titel afbeelding Be Accounting Stap 6
    6. Maak tijd voor solo-werk. Als je op een kantoor werkt en je hebt meestal je deur open, probeer het dan voor een paar dagen. Een open deur nodigt mensen uit om te stoppen en te praten, zelfs als het gaat om werk. Het sluiten van de deur geeft je vaker de privacy om meer te focussen op het werk en minder op interactie met mensen.
  • Zorg ervoor dat u tijdens deze tijd ook digitale afleidingen vermijdt. Log uit op uw sociale media-accounts en sluit uw telefoon uit.
  • Toonde afbeelding Be Accounting Stap 7
    7
    Prioriteit geven aan uw taken. In een bepaalde dag werk, heb je misschien vijf of meer dingen die moeten worden gedaan. Niet alle taken hebben echter hetzelfde niveau van prioriteit. Krijg in de praktijk van het eerst aan de meest belangrijke dingen en het afzetten van de dingen die kunnen wachten.
  • Titel afbeelding Be Accounting Stap 8
    8. Stel specifieke tijdslimieten in. Voor minder belangrijke taken, dwing jezelf om te beperken hoe lang je eraan besteedt. Besteed geen hele uur spam-e-mail uit als iemand wacht op een e-mailreactie van jou. Knock-out een belangrijke taak die je weet, zal een tijdje duren en dan balanceer het met een korte, lagere prioriteitstaak. Afwisselend op deze manier kan uw efficiëntie verhogen.
  • Titel afbeelding Be Accounting Stap 9
    9. Bewaar een tijdlogboek van hoe u elke dag een week doorbrengt. Aan het eind van de dag, of periodiek de hele dag, noteer wat je doet en hoe lang je het besteedt. Je bent misschien verrast waar je tijd daadwerkelijk gaat. Het is waarschijnlijk het beste om je baas niet te laten zien dit log, maar het zal je helpen zien wat je tijd aftapt en je kunt werken aan het verminderen van die tijdverboden.
  • Methode 2 van 4:
    MAAK MEER MEER
    1. Titel afbeelding Be Accounting Stap 10
    1. Maak een volledige lijst Huidige uitgaven. De eerste stap naar geldverantwoordelijkheid maakt gewoon de voorraad van wat uw uitgaven zijn. De lijst moet niet alleen duidelijke uitgaven zoals rekeningen opnemen, maar ook extra`s waarmee u consequent geld aan besteedt. Als je weet dat het eten van fastfood voor de lunch een frequente praktijk is, schrijf het op. Misschien heb je een huisdier waar je consistent aan besteedt, schrijf het op.
  • Titel afbeelding Be Accounting Stap 11
    2. Maak een budget. Het punt van een budget is om voor u te werken door aan te wijzen waar uw geld zal gaan. Sommige mensen zien dit als beperkend, maar op zijn best neemt het de druk van je af omdat je een plan hebt voor wat geld gaat waar. In plaats van optimistisch te zijn dat je stopt met uitgeven aan bepaalde dingen, neem ze in het budget toe, zodat je voor hen voorbereid zult zijn.
  • Titel afbeelding Be Accounting Stap 12
    3. Bereken uw inkomen. Om een ​​budget in de ruimste mate te voltooien, start u op door uw inkomen uit te zoeken, wat u kunt doen op basis van wekelijks, tweewekelijks, maandelijks en misschien zelfs jaarlijks inkomen. Het hangt af van hoe vaak je wordt betaald. Een nauwkeurige boekhouding van uw inkomen maken is essentieel om een ​​budget te maken dat zal werken.
  • Titel afbeelding Be Accounting Stap 13
    4. Maak een lijst van uw uitgaven grondig. Met betrekking tot uitgaven, ga niet helemaal overboord, maar probeer alles wat u maar kunt bedenken die u consequent moet bedenken. Dit zou waarschijnlijk zijn, maar niet beperkt zijn tot: huur / hypotheek, autoverbetaling, boodschappen, nutsvoorzieningen (water, elektrisch, gas, internet, kabel), gas voor de auto, auto / gezondheid / thuisverzekering, studieleningen. Afhankelijk van je situatie, heb je misschien geen enkele van deze, maar je kunt ook veel andere hebben.
  • Titel afbeelding Be Accounting Stap 14
    5. Wijs uw volledige inkomen toe. Als u al uw uitgaven bedekt hebt met het budget - alle dingen waar u absoluut voor moet betalen - en u nog steeds geld over hebt, overweeg dan of u dit geld wilt uitgeven, geef het aan het goede doel, Een specifieke spaarrekening die u niet aanraakt, of misschien een manier vindt om het te investeren. Wat je ook doet met het overgebleven, vind een manier om het hele inkomen aan te wijzen.
  • Titel afbeelding Be Accountable Stap 15
    6. Volg uw uitgaven. Deze praktijk handelt als een dubbele controle op het budget dat u op zijn plaats hebt. Het budget vertelt je: "Dit is wat je mag uitgeven," terwijl het tracking de cyclus voltooit en zegt: "Dit is wat je hebt uitgegeven."In het algemeen is het maken van een budget een één keer - of zeldzame gelegenheid - evenement, maar het bijhouden van wat je doorbrengt is een dag tot dagelijkse gewoonte waar je aan moet werken.
  • Zoek uit wat de beste methode zal zijn om bij te houden. U kunt gaan met de eenvoudige methode om een ​​notebook te hebben die is aangewezen als een bestedingslogboek. Houd het de hele tijd met u en noteer elke keer dat u geld uitgeeft. Of, als je het je kunt herinneren, wacht tot het einde van de dag om de geaccumuleerde uitgaven van de dag te schrijven. Uw ontvangsten voor elke aankoop houden kan een goed idee zijn.
  • Als de notebook-methode niet werkt, bent u misschien meer tech georiënteerd en kunt u een spreadsheet op uw computer houden of een gedetailleerde opmerking op uw telefoon of tablet. Dit kan een goede optie zijn voor het extra voordeel van berekeningsfuncties die Spreadsheet Software biedt.
  • Overweeg om aan te melden voor een geldbeheerservice zoals munt, goed budget of geldmanager.
  • Titel afbeelding Be Accounting Stap 16
    7. Pay off creditcard rekeningen onmiddellijk. Creditcards kunnen een groot gemak zijn, vooral als u een inkomen heeft, is dat inconsistent is, maar ze kunnen ook leiden tot ernstige financiële problemen. Ondanks wat u zou kunnen denken, zoals blijkt uit de gewoonten van veel mensen, zijn creditcards bedoeld als een tijdelijke betalingsoptie die u vervolgens terugbetaalt. Kosten op creditcards opstellen en het minimum minimum betalen, wordt alleen uw schuld verhoogd.
  • Als u al in de creditcardschuld bent, is het waarschijnlijk het beste om verdere financiële counseling te zoeken, maar als u nog geen creditcards hebt, of onlangs er een hebt gekregen, kunt u nu meteen een verantwoorde praktijken starten.
  • Denk aan een creditcard in termen van verantwoording: het creditcardmaatschappij kocht iets namens u met de uitdrukkelijke overeenkomst die u ze snel terug zou betalen. Betaal ze een beetje tegelijkertijd, of in gebreke blijven over betalingen volledig, toont geen goede verantwoording op uw rol.
  • Titel afbeelding Be Accountable Stap 17
    8. Gebruik alleen de creditcard als je absoluut moet. Koop geen $ 2000-tv op krediet als u weet dat uw inkomen niet aankunnen dat u dat snel af te betalen. Creditcards zijn niet goed als ze je toestaan ​​om tijdelijk voorbij je middelen te leven, want dan eindig je in financiële problemen met een harde weg eruit.
  • Titel afbeelding Be Accounting Stap 18
    9. Betaal de hele factuur. Voordat u een aankoop doet, hebt u een plan voor waar het geld zal komen om de schuld te betalen. Wanneer de rekening komt, betaal dan de volledige kosten van uitgaven in plaats van wat te laten rollen. Alles wat u niet meteen betaalt, gaat u met u bedragen dat u meer betaalt dan u hebt uitgegeven.
  • Methode 3 van 4:
    Doelen stellen en vasthouden aan hen
    1. Titel afbeelding Be Accounting Stap 19
    1. Bepaal een persoonlijke missie. Een geweldige manier om te beginnen met werken aan je persoonlijke verantwoording is om na te denken over wat je missie in het leven is. Je zou een algemene mission statement kunnen maken, of een paar afzonderlijke, elk focus op één deel van je leven. Het punt van een missie is om duidelijk te definiëren wat u als uw doel ziet en ook definieert welke manieren u van plan bent om dat doel te volgen en te bereiken.
    • Misschien heb je niet veel tijd doorgebracht gezien wat het doel van je leven is, maar dit is een belangrijk stuk doelstelling en doelvervulling. Zonder een specifiek algemeen doel voor uw leven kunnen kleinere doelen inconsequenteren.
    • Zodra u uw doel hebt overwogen en een beknopte maar grondige mission-statement hebt afgeschreven, kunt u beginnen beslissingen te nemen. Houd het ergens die je zult herinneren en verwijs het een keer per week of meer om vers in je op te houden wat je hebt gepleegd.
  • Titel afbeelding Be Accounting Stap 20
    2. Stel slimme doelen in. Slimme doelen zijn al lang een oefening geweest in de bedrijfs- en persoonlijke groeiperken, en het gebruik van deze techniek kan een aanzienlijke impact maken om u verantwoordelijk te houden voor de doelstellingen die u instelt. Smart is een acroniem waarvan de letters staan ​​voor: specifiek, meetbaar, haalbaar, realistisch en tijdgebonden. Het is vermeldenswaard dat de "R" soms "Relevant" of "Resultaten-georiënteerd wordt genoemd."Schrijf deze doelen en verwijs regelmatig terug om jezelf verantwoordelijk te houden om ze te bereiken.
  • Zorg ervoor dat je de doelen die je ook af en toe hebt herevalueer.
  • Titel afbeelding Be Accounting Stap 21
    3. Maak je doelen specifiek. Dit betekent dat ze gedetailleerd maken en vage ideeën vermijden. U kunt bijvoorbeeld het doel instellen om een ​​gepubliceerde auteur te worden, maar dit is een vrij algemeen doel. Een specifiek doel zou zijn om een ​​artikel van Satire te krijgen dat is gepubliceerd in het New Yorker Magazine. Specifieke doelen houden u verantwoordelijk door niet te regelen voor minder dan wat het doel heeft bedoeld.
  • Titel afbeelding Be Accounting Stap 22
    4. Stel doelen die meetbaar zijn. Dit betekent criteria die zullen bepalen of het doel is voldaan. Het zou een concreetheid aan het doel moeten toevoegen. Blijf bij het auteurvoorbeeld, u kunt toevoegen aan het doel welk aantal artikelen u wilt publiceren. Is het maar één, of is je doel hoger? Als je de eerste hebt gedaan, zou een meetbare mijlpaal zijn die laat zien dat je aan je doel bent.
  • Stel doelen in die gebaseerd zijn op specifieke acties in plaats van emoties. Focus op wat je wilt bereiken in plaats van wat je wilt voelen.
  • Titel afbeelding Be Accountable Step 23
    5. Overweeg of uw doelen haalbaar zijn. Dit betekent het maken van de voorraad van wat nodig is om het doel te bereiken. Dit is het moment om financiële, tijd en energiekosten te overwegen die het doel nodig heeft. Om een ​​artikel te publiceren, moet u misschien vele uren doorbrengen in vele weken onderzoek, schrijven en bewerken. Mogelijk moet u geld uitgeven om het manuscript te mailen. Misschien moet je late nachten blijven en wat slaap verliezen. Dus het "haalbare" aspect van het doel telt de kosten om het doel te bereiken.
  • Titel afbeelding Be Accounting Stap 24
    6. Controleer of je doelen realistisch zijn. Dit betekent een eerlijke blik op jezelf en je situatie nemen. Je hebt zowel de motivatie als het vermogen nodig om elk doel te bereiken dat je instelt. Neem de balans op van hoe hard u bereid bent om te werken en welk niveau van bekwaamheid u hebt zoals het heeft tot een bepaald doel. Als je consequent verslopt in de Engelse klasse en je vrienden constant je grammatica corrigeren, is het schrijven voor de New Yorker misschien niet realistisch voor jou. Bijna elk doel kan echter realistisch worden gemaakt als de motivatie om het te bereiken hoog genoeg is.
  • Titel afbeelding Be Accounting Stap 25
    7. Maak je doelen tijd gebonden. Dit betekent dat er een definitieve tijdbereik in gedachten heeft om het doel te bereiken. Doelen die onvermijdelijk in de toekomst kunnen slepen, zullen waarschijnlijk consequent worden uitgesteld in dienst van andere prioriteiten. Beslissen op het tijdsaspect van het doel moet relatief eenvoudig zijn en vaak door krachten buiten uw controle worden bepaald. Instellen van het doel om binnen een jaar te worden gepubliceerd, helpt u voor het prioriteiten van dat doel rond andere dingen.
  • Titel afbeelding Be Accounting Stap 26
    8. Maken om lijsten te doen. In dienst van het volgen van uw missie en het instellen van slimme doelen, moet u kleinere sets taken hebben die nodig zijn om die grotere doelen te bereiken. U kunt op dagelijkse basis opstellen die op een dagelijkse basis helpt om de tijd die u elke dag doorbrengt, en u kunt op te schrijven naar do-lijsten die meer lopen en een week, maand of het hele jaar doorlopen.
  • Maak een lange termijn om lijsten te doen en prioriteiten te stellen welke dingen eerst moeten worden gedaan, ten tweede, enzovoort. Want lijsten die je weet dat je een tijdje duurt, probeer dan elke dag een of twee van de taken te doen totdat ze allemaal volkomen zijn.
  • Titel afbeelding Be Accountable Step 27
    9. Kruis elke taak uit op uw takenlijst. Het verlaten van onvoltooide dingen kunnen beginnen met het creëren van een gevoel van stress omdat je dingen over je opdoemen die niet klaar zijn. Het afwerken van één taak tegelijkertijd zal u helpen zien dat u verantwoordelijk bent voor de lijsten die u zelf maakt.
  • Titel afbeelding Be Accountable Stap 28
    10. Maak micro-doelen. Voor elk groot leven dat u instelt, zijn er 5, 10 of 20 kleine stappen die moeten worden genomen om dat doel te bereiken. Daarom zijn micro-doelen de individuele stappen die nodig zijn. Het zijn niet alleen doelen die een beetje in de weg zullen gebeuren, het zijn doelen die je ijverig zult beginnen te bereiken.
  • Als u bijvoorbeeld in één jaar 50 kilo wilt verliezen, omvatten de stappen om meer te oefenen, minder te eten en een algehele routine te vestigen. Een micro-doel zou kunnen zijn, "Vandaag zal ik geen junkfood eten en ik zal een mijl lopen."Micro-goals zijn babystappen die de basis worden voor grotere, ultieme doelen.
  • Methode 4 van 4:
    Uw toezeggingen eren
    1. Titel afbeelding Be Accounting Stap 29
    1. Blijf beloften die je maakt. Iedereen heeft een gebroken belofte ervaren, op een bepaald moment in hun leven, en weet hoe serieus de repercussies kunnen zijn. Het zien van beloftes als een heilige verantwoordelijkheid kan het gewicht aan hen toevoegen dat nodig is om u te helpen ze te houden. Als je een belofte ziet als iets belangrijks, dan doe je wat er in je macht is om het te houden.
    • Het kan ook erg belangrijk zijn om de juiste tijd te geven om te overwegen of u al dan niet in de eerste plaats een belofte moet doen. Denk na over wat het zal duren om een ​​belofte te vervullen en eerlijk te beoordelen of je het wel of niet kunt behouden. Het is veel gemakkelijker om af te zien van een belofte aan iemand dan het is om uit te leggen waarom je het niet hebt behouden.
    • Wanneer je een belofte breekt, betekent dat verantwoordelijk zijn voor je vervalsen en oprecht zeggen dat je het spijt hebt. In veel gevallen zal dit de gevolgen van de gebroken belofte niet wegnemen, maar het accepteren van die gevolgen is beter dan het vermijden van hen.
  • Titel afbeelding Be Accounting Stap 30
    2. Onderhandelen over een overeenkomst. Als iemand iets van je vraagt ​​dat je twijfelt dat je kunt leveren, kun je ja zeggen en hoop dat je het werkt, of je kunt nee zeggen. Nee zeggen kan een goede optie zijn als je het koppelt met een tegenaanbieding. In plaats van termijnen te accepteren die je misschien niet kunt ontmoeten, vind je een manier om compromissen te sluiten die je een betere kans op succes geeft.
  • Soms kun je mensen teleurstellen door niet te kunnen akkoord gaan met precies wat ze van je vragen, maar de kleine teleurstelling zal hoogstwaarschijnlijk gecompenseerd worden door je die aan de overeenkomst voldoet. Als u akkoord gaat met iets en vervolgens niet afleveren, meer dan teleurstelling, zal de andere persoon waarschijnlijk woede bij u ervaren.
  • Als u probeert te onderhandelen over iets dat u ervan overtuigd bent, kunt u bereiken, en de persoon is niet bereid om een ​​compromis te sluiten op hun oorspronkelijke voorkeur, moet u nee zeggen als dit helemaal een optie is. Vertel de persoon die je niet voelt dat je kunt leveren wat ze vragen en dat je liever nee zegt dan ermee akkoord gaat en uiteindelijk falen.
  • Toonde afbeelding Be Accountable Step 31
    3. Haal het schriftelijk. Een geweldige manier om te oefenen om verantwoordelijk te zijn, is het verzinnen van een gedetailleerde schriftelijke overeenkomst als je een toezeggingen aan iemand doet. Dit kan in sommige gevallen buitensporig zijn, maar als je het doet, zelfs als het onnodig is, zal het helpen om de gewoonte te volgen. Uit het schrijven van wat u verbindt om verantwoording te bevorderen omdat het het maakt, zodat u zich de details van wat u akkoord kunt herinneren. Het is moeilijk om een ​​toewijding te eren als je het vergeet dat je het hebt gehaald.
  • De specifieke situatie waarin u zich bevindt, zal dicteren hoe het is gedetailleerd van een schriftelijke overeenkomst die u zou moeten maken. Jotting Een korte notitie voor jezelf kan genoeg zijn, maar de situatie kan ook een grondig gedetailleerd contract tussen jou en iemand anders rechtvaardigen. Mogelijk wilt u deze tekenen en dateren voor eventuele wettelijke gevolgen van de overeenkomst.
  • Op zijn minst zal het schrijven van je verplichtingen je helpen herinneren, en het kan hoogden als bewijs voor de toekomst.
  • Tips

    Probeer niet elk aspect van verantwoording in alle gebieden tegelijk aan te pakken. Kies een paar specifieke stappen die je nu kunt duren en laat die stappen bouwstenen zijn voor verdere ontwikkeling.
  • In de meeste gebieden van verantwoordelijkheid is het nuttig om iemand te vertellen wat je aan het werk bent en laat ze je op het goede spoor houden.
  • Waarschuwingen

    Deel in het sociale netwerk:
    Vergelijkbaar