Hoe een vriend te vuren

Als het moet zijn, kunt u tenminste het proces zo troostend mogelijk maken. Of je nu dicht bij iemand bent waarmee je werkt, of je hebt een oude vriend in je bedrijf gebracht, lees deze stappen om te leren hoe je een onderscheid maakt tussen je verantwoordelijkheden als een vriend en als werkgever, sympathiseert met je vriend het proces snel en pijnloos.

Stappen

Deel 1 van 3:
Het gesprek hebben
  1. Titel afbeelding Set Grenzen op het werk Stap 1
1. Maak het zo kort mogelijk. Geef jezelf een kort moment om het gesprek te hebben "werkgeversmodus" en bied jezelf dan voor "vriendenmodus" kort daarna. Als je vriend over dingen wil praten nadat ze een kans hebben gekoeld om af te koelen en na te denken over de situatie, maakt jezelf dan beschikbaar om te ontmoeten voor een drankje of een hapje om na het werk te eten en meer te praten, maar het daadwerkelijke gesprek als kort te praten als mogelijk.
  • Isoleer uw rol als werkgever uit uw rol als vriend. Wees de baas, niet de vriend, als je je vriend vertelt dat zijn of haar baan is beëindigd. Dit is belangrijk, zowel voor je eigen gemoedstoestand en voor de manier waarop je vriend de actie waarneemt.
  • Titel afbeelding Krijg een baan als doof of slechthorende persoon Stap 4
    2. Kom ter zake. Direct zijn over de beslissing om hem of haar te laten gaan. Kloppen rond de bush of het gebruik van humor zal de slag waarschijnlijk niet verzachten en kan daadwerkelijk een valse indruk geven dat dingen kunnen worden omgedraaid, zodat hij of zij zou kunnen blijven. Het creëren van dit soort onzekerheid is onaardig en kan uiteindelijk je vriendschap nog meer beschadigen.
  • Titel afbeelding Spot Workaholic Warning Signs Stap 5
    3. Leg uit dat je je vriendschap waardeert. Maak duidelijk dat de vriendschap een apart probleem is en dat u, of het bedrijf, betaalt voor werkprestaties, waar niet is voldaan. De taak is een puur economisch probleem. Verzachten deze realiteit door dat uit te leggen wat je betreft, je werksituatie zal niet interfereren met je sociale relatie en hem of haar geruststellen dat je buitenschoolse vriendschap op dezelfde voet zal blijven als altijd op dezelfde voet.
  • Titel afbeelding Over jezelf Tijdens een sollicitatiegesprek Stap 6
    4. Ondersteun uw vriend door het beëindigingsproces. Verklaring van Severance Pay, help hem of haar zijn of haar spullen, houd de bewaker van de bewaker om hem of haar lastig te vallen, en doe alle andere kleine vriendelijkheid die je wilt dat je baas in een dergelijke omstandigheid je baas wil doen.
  • Aanbieding om te doen wat je kunt om je vriend te helpen werk elders te vinden. Als onderdeel van uw vriend-rol, overweeg dan een uitstekende referentie en beschikbaar te zijn om hem of haar werk te helpen door afdekletters en CV-vernieuwingen. Zoek naar vacatures voordat u het gesprek hebt om iets anders op te stellen dat van tevoren is opgezet.
  • Titel afbeelding Deal met Rude Klantenservice Vertegenwoordigers Stap 4
    5. Wacht even voordat u contact maakt als een vriend. Je vriend kan gekwetst en verstoren en het pesten met telefoongesprekken om door te gaan met je gewone voetbalwedstrijdroutine kan de zaak slechter maken. Maak jezelf beschikbaar, maar laat het op de voorwaarden van je vriend zijn.
  • Schiet op je vriend een tekst om ze te laten weten dat je voetbal zult kijken en zou graag een bedrijf hebben, maar laat het hun beslissing zijn. Vermijd ze in socialiseren.
    • Deel 2 van 3:
    Beslissen wat te zeggen
    1. Titel afbeelding Deal met een opscheppende vriend Stap 12
    1. Anticipeer op de reactie van je vriend. Ongeacht wie het vuur doet, zal je vriend zich waarschijnlijk pijn doen en beschaamd zijn om het werk te verliezen en kan dingen zeggen uit woede voor iedereen die zal luisteren. Het feit dat een vriend het vuur doet, zal echter de kwestie duidelijk compliceren. Als u de vriendschap niet wilt verliezen, moet u het proces inzicht innemen dat uw vriend u de schuld kan geven en zich voorbereiden.
    • Stel je het ergste of het meest pijnlijke ding voor dat je vriend je in woede kan gooien. Aannemen dat dit zal worden gezegd en neem het niet persoonlijk aan.
  • Titel afbeelding Cope met het einde van een dans of sportcarrière Stap 3
    2. Plan wat je zegt. Overweeg een script te schrijven en het onthouden. Blijf bij het script. Gebruik de confrontatie niet als de tijd om te worstelen voor woorden. Leg de loop van actie zo bondig en eerlijk als je mogelijk kunt. Je moet de zaak opzoeken, net zoals je een andere medewerker zou doen.
  • Als een baas je zei om je vriend te vuren, is het goed om de bok te passeren. Presenteer de redenen die zo eerlijk mogelijk zijn voor het vuur en bieden uw sympathie aan uw vriend. Zelfs als je het eens bent met de reden van je baas, is het waarschijnlijk niet het moment om het te stemmen:
  • "Het is niet mijn oproep om te maken. Ik wou dat het op een andere manier zou kunnen zijn, maar mijn handen zijn vastgebonden."
  • Als uw vriend iets onethisch of schadelijk heeft gedaan voor het bedrijf en het is uw beslissing om hun dienstverband voor het goede van het bedrijf te beëindigen, focus op de andere medewerkers aan wie u net zoveel verschuldigd bent met uw vriend:
  • "We gaan veel terug, en jij bent mijn vriend, maar het kan niet op deze manier werken. Ik moet ook nadenken over al mijn andere medewerkers. Als ik niet naar hen luister, zou dit bedrijf uit elkaar kunnen vallen."
  • Als je vriend goed presteert of ongeldig is voor de rol die is toegewezen, focus je op het gesprek als een gunst en een kans om elders te slagen in plaats van een mislukking:
  • "Ik wil ergens zien dat je gelukkig bent en je talenten kunnen worden gebruikt zoals ze verdienen om te worden gebruikt. Het spijt me die plaats kan hier niet zijn."
  • Titel afbeelding Word een gecertificeerde tandheelkundige assistent Stap 1
    3. Probeer het te bedenken als een kans om te troosten, in plaats van een last. Je vriend hoeft tenminste niet te worden afgevuurd door een eikel die niet om hun gevoelens geeft. Benader de taak als een ongelukkige gelegenheid om uw kennis van uw vriend te gebruiken om het beëindigingsproces zo soepel en zo pijnloos mogelijk te maken.
    • Deel 3 van 3:
    Alternatieven vinden
    1. Titel afbeelding Word een ziekteverzekeringsagent Stap 10
    1. Leg een plan op voor verbeterde prestaties. Als het mogelijk is om je vriend een andere kans te geven, het creëren van een concreet tijdsbestek voor hen om de prestaties te verbeteren door ze te coachen of te trainen in de richting van een specifieke reeks doelen. Plan wekelijkse vergaderingen om verbetering te bespreken.
    • Maak duidelijk dat de taak van je vriend wordt beëindigd als de nieuwe set doelen niet is voldaan in de besproken tijd. Als het niet gebeurt, ga door met de beëindiging die weet dat je ze zoveel mogelijk gaf.
    • Documenteer uw discussie en bewaar dit rapport met uw werknemersrecords. Mogelijk moet u omgaan met bezwaren door te verwijzen naar de documentatie van uw eerdere gesprekken, dus houd goede records.
  • Titel afbeelding Zoek naar banen Stap 4
    2. Wijzig de functie of functieomschrijving van uw vriend. Als het in je macht is, zou je overwegen om de taak van je vriend te reorganiseren om je vriend in wezen te degraderen, of een kans geven om het gezicht te redden door te stoppen met het stoppen. Je moet een soortgelijk gesprek hebben, zodat ze laten weten dat hun prestaties niet goed zijn, maar dat je hun vriendschap waardeert en ze deze kans in een baan met minder verantwoordelijkheden waardeert.
  • Organiseer de positie zodanig dat de zwakheden van uw vriend kunnen worden verminderd door de nieuwe positie, waardoor het een win-win is. Je vriend mag het bedrijf verlaten voor groenere weiden, of blijf in een positie waarin er een kans is voor succes.
  • Als alternatief, overweeg een promotie of een overdracht. Hoewel dit kan worden overwogen "het passeren van de bok," Als je van je vriend kunt kwijtraken zonder ze ronduit te schieten, kun je de lelijke confrontatie vermijden. Als je je vriend een nieuwe baan kunt krijgen met een vergelijkbaar bedrijf, heb je zowel je problemen opgelost.
  • Titel afbeelding Bespreek salaris tijdens een interview Stap 4
    3. Laat iemand anders het doen. Het kan zijn dat er te veel belangenconflicten is die betrokken is bij uw vriend. Praat in dit geval met een supervisor, ondergeschikte of de HR-afdeling bij uw bedrijf om te plannen voor een andere manier van handelen.

    • Tips

    Zorg ervoor dat de doelen van de werknemer haalbaar zijn. Als ze ononderbroken zijn, in plaats van de werknemer te beëindigen, realistische prestatiedoelen in te stellen of een andere werknemer inhuren als de werklast te veel is voor uw huidige personeel om te hanteren binnen geplande werkuren.
  • Vermijd het bespreken van persoonlijke zaken tijdens prestatiegerelateerde discussies. Vertel de werknemer dat je allebei je persoonlijke vriendschap op het werk hebt gereserveerd om de hogere prioriteit te dienen om het bedrijf succesvol te maken - de taak die je allebei wordt betaald.
  • Als je het gevoel hebt dat er te veel belangenconflicten betrokken zijn bij het afvuren van een vriend, praat dan met je supervisor of personeelsafdeling voor meer advies.
  • Uitvinden nieuwe dingen om te doen als vrienden. Als je vriendschap rond de werkplek draaide, zoek dan iets anders uit dat je samen kunt doen.
  • Raadpleeg de afdeling en procureur van uw bedrijf voor advies voordat u begint met het beëindigen van uw werknemer.

    • Waarschuwingen

    Zorg ervoor dat alles wat u doet, is in overeenstemming met de arbeidswetten om te voorkomen dat ze schuldig zijn aan het schenden van een wet en ervoor vervolgd.
    Deel in het sociale netwerk:
    Vergelijkbaar