Hoe zakelijke doelen te bereiken

Als u een bedrijfseigenaar bent, weet u dat het bereiken van doelen soms gemakkelijker wordt gezegd dan gedaan. Of uw doelen gerelateerd zijn aan basisactiviteiten of groei op lange termijn, de sleutel is om duidelijke, concrete gewenste uitkomsten te identificeren. Stel doelen die specifiek, meetbaar en bruikbaar zijn in plaats van doelen die vaag of overdreven ambitieus zijn. Ontwikkel een actieplan en blijf op het doelwit door je voortgang te volgen en jezelf onderweg te belonen.

Stappen

Deel 1 van 3:
Actieve doelstellingen instellen
  1. Titel afbeelding Solliciteer voor een ondernemende subsidie ​​Stap 14
1. Beoordeel de financiën van uw bedrijf en identificeer uw behoeften. Bekijk je winst en verlies en geldstroom uitspraken om een ​​momentopname van de algehele gezondheid van uw bedrijf te krijgen. Identificeer uw sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen en passen uw doelen aan op de behoeften van uw bedrijf.
  • Stel dat je doel is om je bloemenwinkel uit te breiden, en je wilt in eerste instantie een tweede retaillocatie openen. U merkt echter dat uw bezorgingsverkopen twee keer zo snel groeit als uw inloopverkoop.
  • In plaats van een volledige winkelruimte te openen, kan het misschien winstgevender zijn als de tweede locatie dient als een hub om uw bezorgbereik uit te breiden. Je overhead zou lager zijn, je zou je klantenbestand verhogen en je zou het sterkste deel van je bedrijf uitbreiden.
  • Titel afbeelding Schrijf een toespraak die jezelf introduceert Stap 9
    2. Gedrag marktonderzoek om de meest relevante doelen na te streven. Onderzoek uw markt, zodat u prioriteit geeft aan uw doelen op basis van de behoeften van uw klanten en de trends van uw branche. Controleer overheids- en universitaire studies, handelspublicaties en professionele associatie-bronnen met betrekking tot uw branche. Zoek naar informatie over groei in uw branche, nieuwe technologieën en wijzigingen in de voorkeuren van klanten.
  • Wanneer u bijvoorbeeld de florale industrie in het algemeen onderzoekt, vindt u dat bloemisten in het algemeen niet jongere generaties bereiken, hebben de digitale marketingstrategieën niet aangenomen en verliezen voetverkeer.
  • Op basis van dit onderzoek beslist u een kleine aflevernaaf is absoluut beter dan een duurdere winkelruimte. U kunt het geld gebruiken dat u op de overhead opslaat om een ​​bezorg-app te maken, het bestelformulier op uw website te stroomlijnen en uw digitale marketing uit te breiden.
  • Titel afbeelding Maak adhd-vriendelijke carrière keuzes stap 20
    3. Stel duidelijke, bruikbare doelen in plaats van vage, dauwkeurige doelen. Je hebt meer kans om doelen te bereiken die specifiek, meetbaar, haalbaar, relevant en tijdig (slim) zijn. Maak duidelijke, uitvoerbare doelen, identificeer specifieke taken om ze te bereiken en een tijdlijn op te zetten wanneer u elke taak kunt voltooien.
  • Een slim doel zou zijn, "Breid mijn bezorgservice binnen 6 maanden uit door een hub vast te stellen om het bezorgbereik, de voorraadinventaris en procesbestellingen te verhogen."
  • Vage, overdreven ambitieuze doelen zouden zijn, "Dubbally My Sales" of "Export Producten Internationaal."Deze doelen geven geen informatie over hoe of wanneer u ze kunt bereiken.
    • Expert tip
    Elizabeth Douglas

    Elizabeth Douglas

    CEO van WikiHowelizabeth Douglas is de CEO van WikiHow. Elizabeth heeft meer dan 15 jaar ervaring die in de technische industrie werken, inclusief rollen in computer engineering, gebruikerservaring en productmanagement. Ze ontving haar BS in Computer Science en haar Master of Business Administration (MBA) van de Universiteit van Stanford.
    Elizabeth Douglas
    Elizabeth Douglas
    CEO van WikiHow

    Elizabeth Douglas, CEO van WikiHow, adviseert: "Wanneer u uw doelstellingen opzet, wees voorzichtig om ze op een concrete manier te definiëren, dus u weet hoe u ze op het einde kunt meten. U wilt dat het doel is om zodanig te zijn dat u gemakkelijk zult kunnen weten of u het doel hebt bereikt of niet eens de tijd verstrijkt."

  • Titel afbeelding Set zinvolle doelen Stap 11
    4. Verdeel langdurige doelen in kleinere stappen. Grote, langetermijndoelen kunnen overweldigend voelen en u vragen, "waar begin ik?"Break kwartaal, jaarlijkse en meerjarige doelstellingen in meer beheersbare wekelijkse en dagelijkse stappen. Heb geduld, verdeel en veroveren en controleer je voortgang wekelijks om op het goede spoor te blijven.
  • Bijvoorbeeld, het openen van een tweede locatie binnen 6 maanden kan aanvankelijk ontmoedigen. Begin met het beoordelen van uw financiën en het instellen van uw budget. Vraag indien nodig een bedrijfslening aan om uw uitbreiding te financieren.
  • Vervolgens, Scout-potentiële sites door onderzoek naar demografische statistieken en het zoeken naar beschikbare eigenschappen. Het vinden van de juiste plek kan het proces bevatten, maar streven naar een lease (of een hypotheek) binnen 2 of 3 maanden.
  • Na het ondertekenen van een huurovereenkomst, laat ongeveer 6 tot 8 weken toe om renovaties te voltooien, inventariseren en nieuwe medewerkers inhuren. Breek deze taken op in nog kleinere stappen, zoals "week 1: sanitair en elektriciteitsonderzoek groothandelaren. Week 2: Schilderen en decor - Adverteren vacatures."
  • Titel afbeelding Verkrijg een rechterlijk opdracht Stap 6
    5. Informeer uw personeel over uw zakelijke doelen. Uw werknemers moeten op de hoogte zijn van uw bedrijfsdoelstellingen om ze te bereiken. Wanneer u doelen instelt, communiceert u ze duidelijk aan uw personeel en identificeer ze specifieke manieren waarop uw team uw gewenste uitkomsten kan bereiken.
  • Stel dat u een verkoopteam uitvoert en u uw klantgerichtheid wilt verhogen. Als uw verkopers zich niet bewust zijn van dat doel, kunnen ze het grootste deel van hun tijd doorbrengen met proberen nieuwe klanten te verwerven in plaats van zich te concentreren op het vasthouden van klanten.
    • Deel 2 van 3:
    Een actieplan ontwikkelen
    1. Titel afbeelding Bereik korte termijn doelen Stap 4
    1. Maak een redelijke tijdlijn met specifieke taken. Nadat u een duidelijk bedrijfsdoel hebt ingesteld, identificeert u de specifieke acties die nodig zijn om uw gewenste uitkomst te bereiken. Typ een stapsgewijze plan met gedetailleerde dagelijkse en wekelijkse taken. Stel realistische verwachtingen in wanneer u schat hoe lang het duurt om elke actie te voltooien.
    • Als u uw bedrijf uitbreidt, kan een specifieke taak zijn, "vergelijk Censusgegevens, mediaaninkomens, eigendomwaarden en wandelbaarheidscores voor potentiële tweede locaties."
    • Bij het nastreven van ontwikkelingsdoelen, zoals het openen van een nieuwe locatie, onthoud u dat u nog steeds uw bedrijf moet uitvoeren. Als u onrealistische tijdframes instelt, kunt u ofwel falen om ontwikkelingsdoelen te bereiken of de bal te laten vallen op uw huidige operationele taken
  • Titel afbeelding Set zinvolle doelen Stap 3
    2. Identificeer de middelen die elk doel vereist. Alle doelen eisen bronnen, zoals tijd en geld. Na het identificeren van de specifieke stappen vereist uw doel, vast te stellen hoeveel elke taak zal kosten, welke benodigdheden u nodig heeft, en hoe u uw personeel kunt gebruiken.
  • Als u bijvoorbeeld uw digitale marketing wilt uitbreiden, bekijkt u uw financiën en zoekt u bij hoeveel u een nieuwe marketingspecialist kunt betalen. Factor in de kosten van het plaatsen van banenadvertenties en de tijd die u doorbrengt met het interviewen van kandidaten. Of bereken de kosten van het inhuren van een recruiter.
  • Titel afbeelding Koop Small Business Insurance Step 12
    3. Delegeer taken aan geschikte teamleden. Als u werknemers heeft, identificeert u taken die u niet zelf hoeft te voltooien. Wijs deze taken toe aan leden van uw personeel met de juiste anciënniteit en vaardigheden. Wanneer u taken toewijst, legt u de verantwoordelijkheden van een medewerker in detail uit.
  • Als u bijvoorbeeld uw bedrijf uitbreidt, moet u mogelijk een nieuwe huurovereenkomst onderhandelen, maar een medewerker kan locaties en onderzoek lokale demografische gegevens verkennen.
  • Als u een eigenaar-operator bent en u een General Manager gebruikt, hebben ze de anciënniteit om uw financiële rapporten te beoordelen, budgetten in te stellen en nieuwe huurders te intervatten. U zou echter niet willen dat een werknemer op lagere niveau deze taken uitvoert.
  • Titel afbeelding Set zinvolle doelen Stap 10
    4. Bepaal manieren om succes te meten. Voor eenvoudige taken kan het meten van succes slechts een doos inhouden of uw lijst oversteken. Voor complexe ontwikkelings- en operationele doelen kunt u uw voortgang volgen door financiële gegevens te bekijken, het analyseren van webverkeer of het volgen van retournerende klanten.
  • U kunt bijvoorbeeld een vakje voor taken controleren, zoals het uitvoeren van marktonderzoek en het adverteren van een werkopening.
  • Als u een nieuwe locatie hebt geopend om uw bezorgservice te laten groeien, volgt u de prestaties door uw bezorgingsverkoop te bekijken.
  • Als u in online advertenties hebt geïnvesteerd, heeft u uw website opnieuw ontworpen en uw aanwezigheid van sociale media verhoogd, zoekt u naar verhoogd webverkeer en online bestellingen.
    • Deel 3 van 3:
    Vasthouden aan je plan
    1. Titel afbeelding Be a Succesvolle ondernemer Stap 7
    1. Houd uw plan en gewenste uitkomsten te zien. Plaats uw doel en actieplan op uw kantoor of schrijf ze op een whiteboard, zodat ze altijd zichtbaar zijn. Je plan zal uit het zicht en uit het hoofd zijn als je het in een lade stopt, en je zult meer geneigd zijn belangrijke taken uit te stellen.
    • Zet een kalender of tijdlijn op om een ​​vogelview te onderhouden, postagenda`s met dagelijkse of wekelijkse taken en displays en grafieken die de voortgang volgen.
    • EEN vision Met afbeeldingen met betrekking tot uw doel kunnen u ook helpen gericht te zijn.
  • Titel afbeelding Solliciteer voor een ondernemende subsidie ​​Stap 3
    2. Evalueer uw voortgang en update uw tijdlijn elke week. Controleer uw actieplan, controleer voltooide taken af ​​en identificeer taken die die week niet zijn voltooid. Taken van de vorige week moeten dan de prioriteiten van de volgende week worden. Pas indien nodig uw verwachtingen op lange termijn periodiek aan om rekening te houden met deze vertragingen.
  • Als u bijvoorbeeld vorige week geen kans kreeg om een ​​aannemer in te huren voor de renovaties van uw tweede locatie, wordt die taak deze week de topprioriteit van deze week.
  • Als dingen worden teruggeduwd, verlies je je focus niet of word gefrustreerd. Obstakels en vertragingen zijn gebonden, dus probeer flexibel te zijn.
  • Titel afbeelding Bepaal wat je wilt voor je verjaardag Stap 14
    3. Vieren wanneer je kleine doelen bereikt. Omdat het maanden of jaren kan duren om de voordelen van langetermijndoelen te plukken, is het gemotiveerd blijven stoer. Breng jezelf en je personeel te belonen wanneer je kleinere mijlpalen bereikt, kun je je helpen op het doel te blijven.
  • Als uw doel is om uw dagelijkse inkomsten met 30% te vergroten in de loop van een jaar, kunt u uw personeel belonen op intervallen van 5 of 10%. Incentives kunnen geschenkkaarten, spa of golfdagen of gadgets zijn.
  • Voor eenvoudige dagelijkse taken kan iets zo klein als een gouden ster op een kalender effectief zijn.
  • Titel afbeelding Live A Happy Life Stap 9
    4. Vermeld tijd in uw schema. Als je bent verbrand, blijf je niet op het goede spoor. In plaats van jezelf te runged, geef jezelf toestemming om vrije tijd te nemen. Plan per dag elke week om dingen te doen die je leuk vindt en houdt je geest van het werk.
  • Als je geen hele dag vrij kunt nemen, zet je minstens een paar uur opzij voor de stilstand. Wanneer je opgefrist bent, ben je efficiënter en meer kans om taken te voltooien.
    • Deel in het sociale netwerk:
    Vergelijkbaar