Hoe het meningsverschil te accepteren en tearmen
Het accepteren en omarmen van onenigheid is moeilijk voor sommige mensen die de hele tijd harmonie en samenwerking zoeken. Toch zou de wereld zonder diendelen en verschillende meningen een zeer flauw en conformistische plaats zijn. Offende meningsverschillen is een waardevolle manier om nieuwe ideeën te leren, het temperen van je eigen ideeën in werkbare resultaten, en het bereiken van oplossingen waar iedereen van kan profiteren. Leer hoe u uw perspectief over het onenigheid en uw interacties met anderen kunt veranderen, zal sterk verbeteren.
Stappen
Deel 1 van 3:
Uiten en reageren op onenigheid1. Express-meningsverschil respectvol. Meningsverschil uiten door uit te schreeuwen "Je bent zo verkeerd!" is geen geweldige manier om respectvol oneens te zijn. Geen van beide lijken het erop dat uw optie de enige is, zoals zeggen "dat is een no-brainer." Dit maakt het lijkt alsof je mening de enige is en dat de meningen van anderen irrelevant zijn. In plaats daarvan, probeer het te maken "ontwapenen" Voorlopige verklaring voordat u uw eigen mening uitdrukt:
- "Interessant - het lijkt erop dat we verschillende standpunten hebben. Vind je het erg als ik uitleg waar ik vandaan kom?"
- "Werkelijk? Ik heb verschillende observaties gemaakt, waarschijnlijk omdat ik verschillende ervaringen had..."
- "Ik waardeer je ideeën over deze kwestie en ik kan zien waarom je je zorgen maakt over het proberen van een andere manier. Misschien kunnen we naar een nieuwe aanpak kijken?"
- "Ik wilde gewoon een ander alternatief door jou uitvoeren. Ik zou graag meer details geven als je geïnteresseerd bent..."

2. Oefen actief luisteren. Zodra je je eigen mening hebt gegeven, zorg er dan voor dat je de andere persoon kamer geeft om hetzelfde te doen. Dit betekent actief en aandachtig luisteren naar de mening van deze persoon met respect. De principes van actief luisteren omvat:

3. Toon empathie tegenover de andere persoon. Om te voorkomen dat een onaangename discussie in een verwarmd argument escaleert, communiceert empathisch door opmerkingen, gevoelens, behoeften en verzoeken in die volgorde te vermelden.

4. Spreek met gemeenschappelijke interesses. Als je met iemand in onenigheid bent, is het gemakkelijk om verstrikt te raken in je aparte agenda`s en het algemene punt te vergeten. Om af te spelen in een meningsverschil dat het doel verliest, laat de andere persoon weten wat jullie beiden gemeen hebben met betrekking tot het probleem. Dit brengt je terug naar de discussietabel en stelt je in staat om aan dezelfde kant te staan.

5. Erken de moed die het duurt om het oneens te zijn. Zorg ervoor dat u de andere persoon bedankt voor het hebben van de moed om hun mening te geven - en klop uzelf aan de achterkant als u ertoe rijdt om het oneens te zijn. Meningsverschil betekent dat de persoon waarmee je hebt, een ander perspectief in de mix brengt en je een kans biedt om je horizon te verbreden.

6. Vind eenvoudige manieren om meningsverschillen op te lossen. Wanneer u een snel acroniem hebt om op te roepen tot uw geheugen, kunt u in de loop van het later effectief doorgaan. Er is een gemeenschappelijk acroniem gebruikt in conflictoplossing genaamd Leap.Je kunt dit gebruiken als je midden in een onenigheid bevindt en het sneller en effectiever wilt oplossen. Het bestaat uit:
Deel 2 van 3:
Dwarsliggende tegenslagen op resolutie1. Vermijd het vertellen van mensen dat uw mening is "voor hun eigen goed." Dit behandelt de persoon waarmee je het niet eens bent alsof ze een kind zijn. Denk aan hoe effectief het is wanneer je het op een kind gebruikt, het is nog minder effectief op een volwassene! Het zegt eigenlijk: "Je bent te dom om de beste oplossing of manier te kennen om hier dingen te doen. Ik weet het beter en ik ga mijn wil opleggen aan jou." Dit kan een meningsverschil escaleren in plaats van het te onderdrukken.
- Stop jezelf om deze zin opnieuw te gebruiken. In plaats daarvan, erken hoe de andere persoon denkt, merk op wat ze het goed doen en vervang het verlangen om je wil met zoiets te maken: "Ik bewonder wat je doet en ik wil niet herschikken wat voor jou werkt. Ik wilde gewoon mijn ervaring delen toen ik eerder iets soortgelijks heb gedaan, in het geval dat je misschien een of twee van mijn ideeën kiest, die misschien nuttig voor je zijn."

2. Zorg ervoor dat u uw onenigheid niet uitdrukt met een verontschuldiging. "mijn excuses" Is bedoeld om zich te verontschuldigen voor iets dat je verkeerd hebt gedaan of alleen een persoon pijn doet - het is niet bedoeld voor het voorafgaan van een teleurstelling of het excuseren van jezelf van het hameren van thuis je favoriete punt.

3. Weet wanneer je het ermee eens bent om het oneens te zijn. Als de discussie sleept in een soort van soorten, is het waarschijnlijk beter om verder te gaan met iets dat jij bent Doen het eens zijn over. Inderdaad, hoe moeilijker je op je agenda drukt, hoe dieper de persoon het niet eens is met jou, zal waarschijnlijk in hun hielen graven. Als je te hard duwt, kan de andere persoon het niet eens zijn om het oneens te zijn, gewoon om te voorkomen "verzwolgen" door je wil of om hun eigen gevoel van zelf te verdedigen.

4. Ga er niet vanuit dat de andere persoon uw begeleiding nodig heeft. Vergeet niet dat de luisteraar in staat is om dingen voor zichzelf uit te werken, op voorwaarde dat je terugstapt. Maak je voorkeuren bekend, maar laat het open voor de andere persoon over hoe ze een constructieve uitkomst willen bereiken.
Deel 3 van 3:
Leren van de voordelen van het oneens1. Vergeet niet dat onenigheid niet gelijke conflicten is. Soms kan meningsverschil leiden tot conflicten, maar het kan ook leiden tot discussie en leren. Op voorwaarde dat je bereid bent om deel te nemen aan discussie, is het waarschijnlijk dat het leren over een mening of perspectief anders dan je eigen inzicht in een probleem zal worden.

2
Oefen een open geest. Open-minded betekent dat je kunt luisteren naar en ideeën of overtuigingen accepteren die anders zijn dan die van jezelf. Er zijn veel voordelen voor het hebben van een open geest, inclusief minder vooroordelen, een betere probleemoplosser, en interessanter zijn. En aangezien ruimdenkende mensen meer receptiever zijn om te veranderen, lijden ze ook aan minder stress.

3. Zie onenigheid als diversiteit. Er is een beroemde offerte van George S. Patton dat gaat, "als iedereen hetzelfde denkt, dan denkt iemand niet." Streef ernaar meningsverschillen te zien als een opening voor grotere diversiteit en variabele meningen - net zoals u zou zien dat de noodzaak om uw arbeidsmedewerkers, vriendschappen of uw aandelenportefeuille te diversifiëren.
Tips
Ken je eigen beperkingen en wat je triggert "verlies Het" Wanneer in een meningsverschil. Voor veel mensen die actief onenigheid vermijden, kan het gemakkelijk zijn om te gemakkelijk aanstoot te nemen en om emotioneel op te roeien, juist omdat het vermijden van onenigheid heeft verhinderd dat u meer constructiever te leren kennen. Als dit het geval is, wordt het aanbevolen dat u tijd doorbrengt met zelfhulpgidsen over dergelijke dingen over niet-gewelddadige communicatietechnieken of een cursus bijwonen bij het omgaan met meningsverschillen om constructieve zinnen en manieren van reageren te leren wanneer u zich tijdens een meningsverschil te reageert te reageren.
Waarschuwingen
Verwar onenigheid met een excuus om de ideeën van een andere persoon te kleineren. Toon altijd respect voor hun gedachten en ideeën, zelfs als je niet van plan bent met ze mee te praten.
Nooit het meningsverschil uitspreken kan een teken van passiviteit of desinteresse in anderen zijn. Passief zijn, kan al je leven dergelijke problemen veroorzaken als een People-pleacker of wordt gebruikt.
Deel in het sociale netwerk: