Hoe te handelen wanneer een collega je baas wordt: 11 stappen

Het hebben van een voormalige transitie van de collega`s om uw supervisor te zijn en de manier te veranderen waarop u deze persoon gedraagt, kan een moeilijke aanpassing zijn. Misschien heb je de lunch gedeeld of naar de sportschool gegaan met deze persoon in het verleden. Nu, plotseling zijn er lijnen die moeten worden getrokken en gespreksonderwerpen die niet kunnen worden besproken. Maak de overgang zo eenvoudig mogelijk door de tijd te nemen om uw relatie met deze persoon opnieuw te definiëren.

Stappen

Deel 1 van 2:

Uw relatie opnieuw definiëren

1. Anticiperen op een verandering. Geen twijfel over, wanneer een collega de hogere ups op je werkplek bijligt, zal bijna alles veranderen. Waarom? Soms is deze verandering een juridische kwestie, omdat veel werkomgevingen strikt zijn geen broedernisregels tussen management en niet-management. In andere groeten is het gewoon goede kantoorpolitiek. Bevordering, toewijzen van bonussen, en het toezicht op ontslagen kan moeilijk zijn wanneer die mensen uw vrienden zijn. Bazen moeten om deze reden een objectieve afstand behouden.

Titel afbeelding Act Wanneer een collega je baas wordt, stap 2

2. Beheer initiële onhandigheid. Je hebt al een tijd onder je oude baas gewerkt en groeide waarschijnlijk gewend aan de eigenaardigheden van deze persoon. Nu moet u de initiële ongemakkelijke fase overwinnen om communicatie tot stand te brengen en de stijl van uw nieuwe baas te begrijpen.

Minimaliseer het stappen op tenen of onnodige spanning door zeer open te zijn voor veranderingen, constructieve kritiek, en in de komende dagen en weken opletten. Vraag je nieuwe baas als hij het goed gaat met de manier waarop je dingen doet of als aanpassingen moeten worden gedaan aan alle processen. Maak je geen zorgen over het kijken als een zuig-up nu. Zodra je een goed idee krijgt van wat je nieuwe baas behaagt, kun je zonder veel micromanagement werken.

Titel afbeelding Act Wanneer een collega je baas wordt, stap 3

3. Onthoud dat deze transitie ook moeilijk is voor je nieuwe baas. Hantering herstructurering op het werk is altijd moeilijk, zelfs als je niet eerder liever bij de andere persoon was. Het opheffen van algemeen personeel naar management betekent nieuwe praktijken om aan te passen aan en nieuwe verantwoordelijkheden voor deze persoon.Probeer begrip en empathisch te zijn.

Empathie is het vermogen om de gedachten, emoties en ervaringen van anderen te begrijpen. Het is een belangrijke vaardigheid voor het effectieve leiderschap op de werkplek

Empathie tonen kan worden geïllustreerd door af te zakken van het plagen van uw nieuwe baas over haar veranderende rol. Je zou haar ook opzij kunnen trekken en deel hoe geweldig je voelt dat ze omgaan met de nieuwe veranderingen. U kunt bijvoorbeeld zeggen, "Hé, Linda, je verwerkt echt deze nieuwe transitie goed. Ik kijk er naar uit om jou als mijn baas te hebben."

Titel afbeelding Act Wanneer een collega je baas wordt, stap 4

4. Sta je nieuwe baas toe om de nieuwe relatie te bepalen. Hij kan blijvend blijven, maar wees voorzichtig met hoe relaxed je voor hem bent. Confronteer hem niet als je ziet dat hij een stapje terug neemt en hem niet de schuld geeft als hij niet kan blijven socialiseren met jou en anderen buiten het werk.

Titel afbeelding Act Wanneer een collega je baas wordt, stap 5

5. Ga zitten en praat met deze persoon. Als je voormalige collega ook je goede vriend was, gaat je relatie in Uncharted Territory. Hoe reist u deze nieuwe weg, bepaalt of uw vriendschap lijdt, uw werkzekerheid wordt rotsachtig of beide.

Als uw werkplek geen no-fraternisatiebeleid heeft, kunt u mogelijk uw vriendschap voortzetten terwijl u uw discussies over werkgerelateerde onderwerpen buiten het kantoor beperken en de vriendelijkheid op het werk minimaliseren.

Benader je vriend buiten het kantoor en feliciteer haar op de promotie. Zeggen, "Hé, ik ben echt trots op je. Ik weet dat de nieuwe dynamiek zal veranderen hoe we met elkaar op het werk communiceren. Maar we zijn al jaren vrienden en ik wil niet dat onze vriendschap lijdt. Laten we het hebben over sommige richtlijnen voor hoe we met elkaar kunnen communiceren."

Deel 2 van 2:

Professionaliteit behouden

1. Behandel je voormalige collega zoals hij jouw baas is. Dit betekent niet dat je gedrag volledig om hem heen moet veranderen, maar je moet respectvol zijn en zijn leiding volgen in discussie in onderwerpen. Behoud geschikte grenzen wanneer op kantoor. Een goede behandeling van uw nieuwe baas kan er als volgt uitzien:

Ga aan de slag op een toegewezen taak zonder dat hij je weer en opnieuw moet vragen.
Niet zeuren wanneer gevraagd om iets te doen.
Onthoud van roddelen over uw baas met andere werknemers.
Streef ernaar oplossingen in plaats van te klagen over problemen.
Laat je baas er goed uitzien door jezelf op een professionele manier te presenteren.

Titel afbeelding Act Wanneer een collega je baas wordt stap 7

2. Zich onthouden van het klagen over werk aan je nieuwe baas. Je hebt misschien je ontevredenheid met haar kunnen delen toen je collega`s was, maar toen collega baas draait, moet je die discussies tegenhouden. Natuurlijk, als ze vragen heeft over de werkomgeving en je echte feedback hebt, deel het dan. Zorg ervoor dat u dit op een professionele en constructieve manier doet.

Om feedback op een constructieve manier te presenteren, heb een oplossing bij de ready. Een voorbeeld kan klinken als: "Ik merk dat we later en later elke week meldingen hebben gehad. Ik dacht dat het nuttig zou zijn als we aan het einde van elke dag een papierwerkuur hebben gemaakt. Op deze manier kan iedereen de tijd nemen om elke dag op rapporten te werken in plaats van alle vrijdag te gebruiken om in te halen."

Titel afbeelding Act Wanneer een collega je baas wordt, stap 8

3. Raak niet boos als je nieuwe baas je werk bevraagt of bekritiseert. Hij heeft nu een verwachting van je dat je moet antwoorden. Leren hoe te accepteer constructieve kritiek. Bedank hem voor zijn feedback en gebruik de informatie op een positieve manier.

Titel afbeelding Act Wanneer een collega je baas wordt, stap 9

4. Wees een positieve invloed op andere collega`s. Sommige van je collega`s kunnen zich wrokkig voelen tegenover je nieuwe baas. Een negatieve energie binnen het personeelsbestand zal alleen slecht moreel creëren, en uw baas die een collega was, kan worden gedwongen om samen sociale banden te snijden.

Leg uit aan andere collega`s die deze nieuwe baas een nieuwe rol heeft en uiteindelijk nieuwe verantwoordelijkheden. Een teamspeler zijn en een goed voorbeeld instellen. Model dat je nieuwe baas respect toont, terwijl je nog steeds een goede professionele afstand houdt terwijl je op de klok bent.

Titel afbeelding Act Wanneer een collega je baas wordt, stap 10

5. Vraag of verwacht geen speciale gunsten. Verwacht niet dat de persoon je een binnenkant van de managementinformatie geeft, of je splitsen wanneer je je taken niet voldoet. Gebruik uw persoonlijke relatie niet met deze persoon om speciale behandeling te krijgen - het kan u uiteindelijk de weg afdoen.

Titel afbeelding Act Wanneer een collega je baas wordt, stap 11

6. Leef ermee jaloezie. Misschien voel je je een beetje jaloers op je collega - misschien wilde je dat promotie, of misschien wens je dat je carrière zo snel als HERS mee bezocht. In plaats van te handelen in de richting van je nieuwe baas, die alleen maar slecht op je weerspiegelen, overweeg dan om met haar te praten over je eigen aspiraties. Misschien kun je je helpen bij het volgen, of vertel je hoe ze het deed en strategie met jou te strategiseren.

Tips

Leer van je voormalige collega. Als u op zoek bent naar een eigen promotie, dan het positieve gedrag van uw collega draaide BOSS. Ze kan je de weg wijzen op je eigen succes.

Waarschuwingen

Mocht uw baas verlangen om een hechte relatie met u te behouden, onthoud dat u die relatie met uw professionele werkverbinding moet scheiden. Spuit uw associatie niet aan met andere medewerkers of laat andere collega`s profiteren van uw vriendschap.

Deel in het sociale netwerk: