Hoe anderen te confronteren over hun arme hygiëne
Soms hebben we vrienden, kamergenoten of collega`s die worstelen om bij te houden met persoonlijke hygiëne.Ze realiseren zich misschien niet het effect dat hun slechte hygiëne op hun relaties of werkomgeving heeft, dus het kan nodig zijn voor een vriend of manager om erover te confronteren. Hier leest u hoe u dit moeilijke gesprek kunt navigeren door de focus op uw relatie en het welzijn van uw vriend of collega of collega te houden.
Stappen
Deel 1 van 3:
Voorbereiding op het gesprek1. Stel een doel voor het gesprek. Zorg ervoor dat je een bepaald resultaat in gedachten hebt, zal je helpen plannen voor het moeilijke gesprek. Ken de specifieke veranderingen die u in het gedrag van uw vriend of collega wilt zien en duidelijk zijn over waarom die wijzigingen belangrijk zijn.
- Vermijd het onderzoeken van zijn of haar persoonlijkheid - houd je doelen gericht op gedrag.
- Schrijf je doel naar beneden, zodat je het als referentie kunt houden terwijl je het gesprek plant.

2. Overweeg het perspectief van de ander. Als je op een werkplek bevindt, kijk dan eens naar de dresscode van je bedrijf, in het geval dat je collega de normen gewoon niet weet. Als je te maken hebt met een vriend of familielid, denk dan aan manieren waarop je de situatie kunt presenteren die zijn of haar persoonlijke waarden of overtuigingen weerspiegelt.

3. Meer informatie over mogelijke gezondheidsproblemen die hygiëne-problemen kunnen veroorzaken. Sommige gezondheidsvoorwaarden of geestesziekten kunnen bijdragen aan moeilijkheden bij het beheren van persoonlijke hygiëne, dus het is belangrijk om zich ervan bewust te zijn dat het bespreken van dit onderwerp andere problemen kan opleveren.

4. Onderzoek en behandel uw eigen zorgen over confrontatie. Misschien maakt u zich zorgen over de gevoelens van de ander, of u hebt misschien moeite met het bijbrengen van uitdagende problemen met anderen. Als je jezelf mentaal voorbereidt door je te focussen op het doel en het elimineren van extra emoties, voel je je meer zelfvertrouwen in het gesprek.

5. Oefen het gesprek met een vertrouwde ondersteuningspersoon. Hoewel je niet wilt "roddelen" over de situatie, is het belangrijk om er zeker van te zijn dat je gefocust bent op de doelen van het gesprek en dat je meer zelfvertrouwen kunt voelen over je aanpak.

6. Wees voorbereid op een emotionele reactie. De persoon beseft zich misschien niet dat er een probleem is, en hij of zij kan vernederd en verdedigend worden. Het gesprek, zelfs als je zachtaardig bent en de beste bedoelingen hebt, kan je vriend of collega vervreemden. Hij of zij kan zelfs beginnen met schreeuwen of betrekken in een fysieke verandering.

7. Focus op een positieve uitkomst. Heb de mindset dat je allebei kunt praten en luisteren, en dat je tot een begrip komt dat bevredigend is voor jullie beiden.
Deel 2 van 3:
Het instellen van het gesprek1. Vraag toestemming voor een privégesprek. In plaats van een openbare vraag te maken of een brief te schrijven, bel of spreek of spreek in persoon met je vriend of collega.
- Een gesprek is geen argument, gebruik dus directe, maar warme, tonen en algemene taal wanneer u om een vergadering vraagt, zoals, "Als je een minuutje hebt, wil ik graag een tijd instellen om deze week met je te praten."
- Het verzenden van een e-mailbericht is acceptabel, hoewel het enige angst kan veroorzaken omdat het minder persoonlijk is en lijkt het koud of het onvoorwaardelijk te lijken.

2. Plan een tijd die handig is voor jullie beiden. Hoewel de persoon je meteen voor details kan duwen, is het het beste om ervoor te zorgen dat jullie allebei voldoende tijd hebben voor een volledig gesprek. Door middel van afspraken of wanneer je andere plannen hebt, kan leiden tot verwarring en gewenste gevoelens.

3. Plan een face-to-face-vergadering. Lichaamstaal en gezichtsuitdrukkingen vormen een aanzienlijk deel van onze communicatie, dus de vergadering in persoon is belangrijk als u uw relatie wilt beschermen, of het nu professioneel of persoonlijk is.

4. Maak afspraken voor een comfortabele plek om te ontmoeten. Kies een kluis, neutrale ruimte, zoals een conferentieruimte, buitenpark of een studiegebied, dus geen van beide partijen heeft te veel dominantie in het gesprek. Als een persoon zich minder krachtig voelt in de kamer, kan hij of zij nog meer nerveus of defensief voelen over de situatie.

5. Vraag uw ondersteuningspersoon tijdens de vergadering beschikbaar. Hoewel het vriendelijker, en effectiever, om een-op-één te ontmoeten, probeer dan om een andere vriend, mentor of supervisor beschikbaar te zijn op het moment dat u bijeenkomt. Hij of zij kan u helpen om te gaan met moeilijke emotionele reacties of uitdagende vragen.
Deel 3 van 3:
Het gesprek hebben1. Bevestig uw toewijding aan uw relatie. Het belangrijkste resultaat is een relatie die het gesprek overleeft. Houd deze mindset tijdens het gesprek om te helpen met onhandigheid en om u op het goede spoor te houden.
- Een vriend moet weten dat je relatie belangrijk voor je is en dat je dit gesprek hebt omdat je om zijn of haar welzijn geeft. "Je vriendschap betekent veel voor mij, en ik wilde je ontmoeten, want ik maak me zorgen over jou."
- Een medewerker of werknemer moet horen dat zijn of haar werk wordt gewaardeerd en dat zijn of haar baan niet riskeert. "Ik ben blij dat je op ons team hebt, en ik wil dat onze werkrelatie succesvol blijft."

2. Direct zijn, maar warm. Wees specifiek over het probleem, zoals vaag is om de gevoelens van de persoon te sparen, kunnen leiden tot misverstanden. Gebruik zoveel respect, vriendelijkheid en mededogen als je kunt, maar presenteer het probleem duidelijk.

3. Begin met een discussie over kleding. Het is gemakkelijker om kleding te bespreken, omdat de meeste werkplekken een dresscode hebben, zelfs als het zaken is. Deze normen helpen u uw positie uit te leggen. Vrienden kunnen ook meer ontvankelijk zijn als je begint met meer oppervlakken.

4. Bespreek het probleem van geur of algemene onreinheid. Dit gedeelte van het gesprek zal het meest ongemakkelijk zijn voor jullie beiden, maar je moet het zo rechtstreeks meenemen, maar toch warm, zoals je kunt. Doe geen aannames over de oorzaak van de geur, suggereren in plaats daarvan dat de persoon misschien vaker of meer regelmatig moet wassen, of dat het een gezondheidsprobleem kan zijn.

5
Luister actief. Het is belangrijk om de persoon een kans te laten reageren op de situatie, vooral omdat het leren dat andere mensen gehinderd zijn door iemands arme persoonlijke hygiëne, kan verontrustend zijn.

6. Houd het gesprek op onderwerp en bewegen naar je doel. In een ongemakkelijk gesprek is het gemakkelijk om afgeleid te worden door zijproblemen, emoties of een verlangen om te aardig te zijn. Blijf gericht op het uitleggen van het probleem en de gedragsveranderingen die je zou willen zien.

7. Beëindig het gesprek met een wederzijds aanvaardbaar plan. Leg uw verwachtingen uit voor de hygiëne van de persoon en bied dan uw hulp aan bij eventuele aspecten van goede gewoonten die moeilijk voor hem of haar lijken. Herzien de sterke punten van uw relatie en de positieve uitkomsten van het gesprek: "Ik ben zo blij dat je de tijd hebt genomen om met me te praten. Onze relatie / uw werk is belangrijk, dus laten we het hebben over hoe we verder kunnen gaan."
Waarschuwingen
Probeer niet de stemming te verlichten met een grapjes - het maken van licht van iemands moeilijkheid zal alleen maar aan de onhandigheid van de situatie toevoegen.
Als u een manager of toezichthouder bent, kunt u veronderstellingen maken over de mogelijke gezondheidsomstandigheden of geestelijke handicap van een werknemer, omdat u uw werkgever kunt blootstellen aan aansprakelijkheid onder de Amerikanen met een handicapactiviteiten of ADA.
Soms kan het noemen van aandacht voor iemands persoonlijke hygiëne tot juridische stappen, als de persoon zich bezighoudt heeft, dus wees ervoor om eerlijk en eerlijk in uw interactie te zijn.
Wees gevoelig voor culturele verschillen in hygiëne gewoonten en aanvaardbare geuren. Vermijd een perceptie van intolerantie door de typische normen voor hygiëne in Amerikaanse werkplekken duidelijk vast te stellen.
Deel in het sociale netwerk: